从一个名不见经传的新企业品牌，到远隔千里之外的“非洲手机之王”，过去的10多年里，和很多其他领域的中国品牌一样，传音书写了一段波澜壮阔的海外拓荒史和传奇。

    不过正如传音内部人认为，单纯地依靠四卡四待、智能美黑等本土化功能创新，传音是不可能做到第一的。

    传音能做到第一，背后依托着中国强大的产业链供应及制造能力。这在传音功能机单价百元左右、智能机单价500元左右的低价前提下，依然能实现近30%的利润率，就可以窥见一斑。

    传音着眼和发力于全球新兴市场，背后实际上是这些年中国日益强大的科技创新和市场应用能力，以及数十年的成功与失败的市场经验教训。在互联网应用方面，传音携手国内互联网巨头，借助它们丰富的经验和强大的创新应用能力，结合自身对非洲市场的深刻理解，在新兴市场的互联网领域几乎无往不利。

    其实，传音的很多功能创新并不具备技术壁垒，很多甚至是国内厂商“玩剩下的”。但当时只有传音为非洲市场做了这些适应性的开发和创新，并直击痛点、触动人心。

    对于早些年其他品牌弯不下腰甚至瞧不上的非洲市场，传音不仅弯下了腰，而且是十多年如一日地坚持，用实际行动诠释着对这个新兴市场的耐心和尊重。

    十几年来，传音全面聚焦非洲等新兴市场，根据当地消费者的需求和偏好持续调整产品。“别嫌弃市场，别低看用户”被认为是传音成功法则的第一条。正如其公司使命所言，“致力于让尽可能多的人尽早地享受科技和创新带来的美好生活”。

    如果说，中国本土的完整供应链及成熟市场经验，是传音非洲崛起的底座和根基；尊重和坚持，则是传音称雄非洲市场的不传之秘。

    本版文章均由本报记者吴清采写