本报记者张漫游北京报道

    2022年开年，多家银行管理层变阵。2月8日，泸州银行发布公告称已收到副行长兼首席信息官成安华书面辞呈。此前1月底，长沙市网信办官微“长沙发布”发布公告，称中共长沙市委决定面向全国范围竞争性选拔长沙银行行长1名。

    在当前经济发展承压、新旧动能转换的大背景下，银行作为顺周期行业，发展面临不少挑战。特别是对扎根城市的城商行群体而言，其经营管理面临着更高要求、发展环境面临着更大变化。在此背景下，银行管理层肩上重担日益加重。

    管理层变动背后

    2月8日，泸州银行发布公告称已收到副行长兼首席信息官成安华书面辞呈。在此之前，2021年11月，泸州银行便发布过公告，称董事会接获副行长夏义伦及童强书面辞呈，辞去该行副行长之职务。更早的2021年6月，泸州银行行长徐先忠辞职，行长接棒者为泸州银行老将刘仕荣。

    泸州银行方面回复记者称，2022年2月8日该行原副行长成安华因个人身体健康原因辞去该行副行长兼首席信息官职务；2021年11月5日该行原副行长夏义伦因个人年龄、身体及内部岗位变动原因辞去该行副行长职务，该行原副行长童强因个人职业发展原因辞去该行副行长职务。

    泸州银行方面称，将根据副行长空缺情况，按照公司章程规定和董事会工作安排，及时做好副行长选聘工作。“目前，我行各项经营活动开展正常有序，管理层变化对我行经营无影响，将继续扎根地方，践行国家普惠金融政策，服务地方经济和实体经济。”

    无独有偶，自2月7日起，长沙银行面向全国范围竞争性选拔该行行长的报名正式开启，此次选拔将采取网络报名的方式，截止日期为2月28日。

    从长沙银行选聘行长的要求来看，竞职人选应是中共党员，同时还应具备从事金融工作8年以上，或从事相关经济工作12年以上（其中金融从业4年以上）；累计担任国有商业银行、邮政储蓄银行省级分行主要业务部门正职、地市级分行行长，全国性股份制商业银行主要业务部门正职、一级分行行长，或2021年末资产总额5000亿元左右的城市商业银行总行高级管理人员及以上职务3年以上（任职时间计算到2022年1月30日）等条件。

    “不仅在金融行业，岁末年初是各行各业人员密集变动的特殊时期。”苏宁金融研究院研究员黄大智认为。

    某城商行管理层指出，近年来，城商行的发展出现了明显分化。一批城商行实现了良好发展，在业务规模、经营效益上逐步跻身行业前列。截至2021年上半年，8家城商行总资产超过1万亿元；4家城商行被纳入国内系统重要性银行；3家城商行在《银行家》杂志中按一级资本排名，已跻身世界银行百强行列。与此同时，也有部分城商行管理比较粗放、经营面临困境，个别银行甚至出现重大问题而被接管重组。

    易观分析金融行业高级分析师苏筱芮亦指出，城商行管理层密集变动的原因可能有两方面：一是战略原因，公司在数字经济深化发展的当下需要顺应时势，调整战略，由此可能会引入新鲜血液；二是业绩原因，年度业绩未达到理想状态，或是因合规瑕疵收到监管罚单等都可能导致。

    城商行转型重担

    “除了经营管理层面导致的被动变化之外，银行高级管理团队变动也可能有一部分主动的原因。”黄大智告诉记者，“现在城商行面临比较大的经营压力，无论是贷款的质量问题，还是当前的数字化转型的问题，都要求新的管理层适应当前的新经营管理形式。这些因素，都会导致高级管理层进一步谋变。”

    谈及城商行管理层面临的转型和经营压力，上述城商行管理层认为，银行不断开拓创新，以精细化管理驱动专业化经营，激发经营的活力和动力；守住风险合规底线，主动化解金融风险，不断提高风险经营管理能力，是银行行稳致远的关键。

    黄大智认为，银行转型压力主要体现在两方面：一是银行息差变化带来的压力，息差目前还是银行赚取利润的主要来源之一，近几年银行的息差持续收窄，就会给银行的经营带来比较大的压力；二是数字化转型。“数字化转型涉及整个银行战略层面的变化，使得银行经营层面、中后台管理、产品设计等方面都面临转型，这就要求更多的更适配的人才，进而使得高级管理层面临比较大的变化。”

    苏筱芮向记者提示道，从高管变动的影响来看，积极方面包括能够引入新鲜血液，激发组织活力，体现中小银行顺势而为、加强数字化转型及业务扩张的动作；但过度频繁的变动可能会影响公司战略布局的连贯性，降低决策的执行力度，此外还会增加磨合成本。