疫情静态管理期间，可口可乐受到了很多居民的喜爱，身在上海的太古可口可乐总裁苏薇感同身受，她理解这个现象是，“在这个环境之下，我相信每个人都希望有一个好的产品，为自己解闷，而畅爽美味的饮料，可以为每天的生活添加一点点的甜。”

    苏薇觉得这一消费者的需求，刚刚好契合可口可乐品牌的定位——“互联互通，创造一个最好、最开心的环境”，而且可口可乐本身是美味畅爽的饮料，刚好在疫情期间非常契合消费者的需求。

    在疫情期间，太古可口可乐工厂遇到供应链原材料提供、市内运输、工厂生产的困难。得益于工厂全体员工的大力支持，在最困难的时候，太古可口可乐的工厂是没有停产的，维持着持续生产。最高峰时，有600多位员工住在厂内，用闭环管理的方式保持全线生产。

    “在这方面我真的非常感动，非常感谢我们的员工，可以在过去两个半月里离开他们自己的家，闭环管理住在工厂，以确保在封控期间持续保持生产。”苏薇表示。

    苏薇在疫情后半期也拿到了复工证，回到工厂慰问员工。“当我进到工厂，看到办公室每个桌子下面都有床铺，睡着我们的员工，心里非常感动，也非常感谢他们，因为有了他们，也有我们上海金桥工厂非常完善的管理，确保员工安全健康，才可以在那个时间持续保持生产，以满足消费者的需求。”苏薇说。

    另一方面，太古可口可乐上海的员工也是非常积极配合市政府的需求，去支持了周边的社区，一共捐赠37万瓶可口可乐的产品；员工志愿者队伍投身于各类志愿服务，包括参与企业多点多位的爱心送水活动；在封控期间，化身为守护大白，为社区提供核酸检测指引、隔离排查登记、物资发放等各类服务，累计服务时间超过了2万小时。“我们用了非常大的努力确保封控期间继续生产，在可以复工复产的时候，第一时间马上复工复产，而且持续不断去支持我们的社区。”苏薇说。

    疫情期间发生的感人故事，恰好践行了太古可口可乐的口号——“可有为，乐有梦！”

    本版文章均由本报记者索寒雪采写