8月15日,斗鱼(NASDAQ:DOYU)发布了2022年第二季度财务报告。
财报显示,斗鱼第二季度总营收为18.33亿元;非美国通用会计准则下,斗鱼第二季度录得净利润2350万元,相较于2021年同期净亏损1.45亿元,同比不仅扭亏为盈,并且经营效率显著增强。
“2022年二季度,我们在丰富平台内容生态,加大优质自制内容投入和创新的同时,加强平台控制成本,提高收入质量的结构性调整,并且取得了阶段性的成果。”斗鱼创始人、CEO陈少杰表示,“未来,我们将继续执行‘以游戏为核心的多元化内容生态平台’的发展战略,深度挖掘不同圈层用户的特质偏好,持续丰富针对各类用户群体的直播、视频、图文内容和社区等创新性内容,完善以游戏内容为核心的社区生态,保持国内游戏直播行业的领先地位,探索新的增长点,促进斗鱼的长期健康发展。”
降本增效Q2成本同比下降24.9%
斗鱼第二季度总营收为18.33亿元,较2021年同期的23.368亿元下降21.6%。其中,直播服务营收为17.69亿元,广告和其他收入为6490万元。
为了促进平台长期的发展,斗鱼主动调整实施审慎的运营策略。第二季度在进一步投资新业务计划和自产内容的同时,继续优化运营效率并成功实施了额外的成本控制措施。
“我们对运营效率的关注带来了实实在在的成果,每款游戏的回报都有所提高,毛利率连续提高,本季度调整后的净利润也有所好转。”斗鱼财务副总裁曹昊透露。
财报显示,第二季度,斗鱼的毛利润从去年同期的3.07亿元提升至3.09亿元,毛利率更是由去年同期的13.1%提升至今年的16.9%,并且在非美国通用会计准则下,斗鱼第二季度录得净利润2350万元,而2021年同期净亏损1.45亿元。
从财报中也可以看到,斗鱼在各项成本开支上都在进行降本增效的调整。整体看,斗鱼第二季度营收成本为15.24亿元,较去年同期的20.3亿元减少了24.9%。具体来看,在践行选择性采买赛事版权策略和优化内容投产比的双重驱动下,斗鱼的内容成本控制得当,收入分成和内容成本从去年同期的18.07亿元,减少27.2%至13.15亿元;带宽成本也从去年1.62亿元,下降11.2%至1.44亿元。该季度营销成本也实现了收窄,从去年同期的2.95亿元,下降43.2%至1.68亿元;另外,该季度的一般及管理费用也从去年同期的1.03亿元下降11.7%至9070万元。
曹昊指出,“该季度平台通过细化投入产出比考核,进行成本控制和费用优化,使得游戏分区精细化运营的效果开始显现。”
财报显示,截至2022年6月30日,斗鱼拥有现金及现金等价物、受限现金、短期和长期银行存款为66.85亿元。
曹昊表示,这些充裕的现金储备将为斗鱼提供充足的支持,以在斗鱼度过充满挑战的宏观环境时稳定核心业务。“展望未来,我们将继续专注于提高货币化能力和发展运营模式以提高运营效率,同时努力为股东创造长期价值。”
多元化内容生态战略稳步推进
斗鱼在第二季度扭亏为盈的同时,还可以看到MAU(月活跃用户数)趋于稳定。第二季度斗鱼的平均移动MAU为5570万,季度平均付费用户为660万。
对于取得这样的成绩,陈少杰表示,因为在第二季度斗鱼继续专注于丰富平台内容生态,加大对自产内容的投入和创新,同时优化成本控制并进行结构调整以提高收入流的质量。
一方面,斗鱼继续围绕游戏进行精细化运营的策略。第二季度,斗鱼加强与厂商的联运合作,与王者荣耀实现了部分游戏数据互通,并且重磅上线了用户段位勋章和个人专属战绩面板功能。用户在斗鱼平台登录绑定游戏账号后,在直播间发送弹幕时,即可显示自己的游戏段位和个人战绩等。直播场景与游戏场景打通后,粉丝可一键组队,与喜爱的主播并肩征战“王者峡谷”。
DOTA2游戏在上一季度打通账户数据后,也全新上线了HUD数据工具“刀塔助手”,用户从网页端进入直播间后,鼠标悬停在主播技能面板上,即可展示主播游戏技能介绍、装备介绍并且演示视频,深度满足了游戏玩家的学习需求。
斗鱼管理层在财报电话会议中表示:“斗鱼对游戏行业有深入的理解和多年的运营经验,将在持续扩大主播资源优势的同时,还会和更多的游戏厂商进行合作,以保证平台的内容优势和游戏运营优势。”
除了和游戏厂商继续保持深入合作之外,另一方面,斗鱼在第二季度,延续了选择性采买版权的策略,将内容生态建设重点放在自制内容生产方面。尤其更加重视对不同游戏分区的精细化运营,根据不同圈层用户的内容偏好和不同游戏的特性,与主播、游戏厂商共创精品化自制赛事和PGC节目。同时也更加注重图文、视频等衍生内容在平台的沉淀。全面构建“直播+视频+图文+社区”的一体化的内容生态平台。
在自制赛事领域,斗鱼赛事数量及质量仍旧在行业领先。第二季度,推出了近95场自制赛事。其中,斗鱼《王者荣耀大师赛S5》再次成为官方合作赛事。而在观看人群更广泛的大众娱乐赛事方面,斗鱼专为广大战队粉丝量身定制的业内规模化的大型粉丝赛事《LOL队粉登峰赛》,集结了16支英雄联盟职业战队的450多名粉丝参赛。斗鱼举办的《2022青年精英赛》也在二季度落下帷幕,据斗鱼统计,该赛事共计有103所高校参赛,吸引超过1.8万高校学子报名,组成近3000支战队报名参加了此次赛事。在《DOTA2“受教杯”高校邀请赛》中,包括16所名校学子组成电竞战队为母校而战,获得了业内较高的关注度和好口碑。
斗鱼管理层在财报电话会议上表示:“用户是斗鱼最宝贵的资源,平台上有丰富的玩家类型,比如重度玩家、职业选手、轻度玩家等,所以斗鱼会针对不同用户的喜好量身定制不同的赛事内容,另外平台还会联合不同特色的主播加强与游戏厂商之间的深度合作,推出创新的内容和丰富的运营活动,这些不但能吸引新的用户,在观看时长和互动数据上也有显著提升。”
第二季度,斗鱼自制PGC综艺也推出了新爆款。平台新创的“国内游戏领域知识竞技直播综艺”《全能懂王》联手五位头部主播作为节目发起人,在线上线下同时发起挑战。活动期间,共有300多位玩家参与线下挑战,超过12万玩家参与了线上答题,直播在线观看人数突破800万。
无论是从用户黏性、还是商业化的角度,斗鱼在自制内容方面的创新都带来了积极影响。陈少杰表示:“展望未来,我们将继续致力于执行我们的业务战略,利用对不同用户类别的偏好和特征的更深入了解,开发以游戏为中心的综合内容平台。此外,我们将继续丰富在直播、视频、图形和互动社区中的创新定制内容。我们将通过扩大和发展以游戏为中心的生态系统,探索新的增长动力,以实现可持续和健康的增长,从而保持我们在传统直播行业的领先地位。”
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