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    对于付息成本的上升，前述某上市银行在调研中表示，将加大对负债成本的管控，包括在各分支机构经营目标责任制中强化FTP考核，提升付息率考核指标的占比；加大对收单商户的拓展，提升优质商户占比；同时拓展企业代发工资业务，提升活期存款留存。

    提升活期存款留存成为银行稳息差的重要措施之一。近期，建设银行行长张金良在今年上半年业绩发布会上谈到如何稳息差时表示：第一，要把负债业务的流量经营作为重中之重。要善于抓好各个行业，各个企业的资金运动规律，以大型客户为源头，抓好上下游中小客户账户的拓展，尤其是要提升大型客户对外拨付资金的承接率，形成资金的闭环。第二，要用数字化的理念和方法加大对中小客户和长尾客群的拓展服务力度，提高支付结算、代发工资、代收代缴费用等基础金融产品的覆盖度，沉淀更多的活期资金。第三，建设银行正在全面推进大财富管理战略，以个人全量资金为核心的管理体系正在逐步构建和完善，随着大财富管理战略的推进和实施，也将会沉淀更多的低成本活期存款。第四，要全面加大跟各类金融机构合作的广度和深度，沉淀更多的金融机构的低成本的结算型资金。

    此外，张金良还表示，去年以来存款利率市场化改革，市场调整机制的作用正在显现，LPR的改革也在逐步从贷款端向存款端传导，有助于稳定负债成本。另外，银行要加强利率风险管理，通过一些利率衍生工具来对冲一些利率风险。