D4

    2022年8月30日，稻盛和夫去世，终年90岁。左手哲学，右手实学，稻盛和夫在其有生之年亲手打造了三家世界500强公司——京瓷集团、第二电电（KDDI）和日本航空，其经营思想更是在全球企业家群体中产生了重大影响，本人也被称为“经营之圣”。

    在辉煌的商业成就背后，是稻盛和夫经营哲学在企业界的巨大影响力。稻盛先生“敬天爱人”、利他的经营哲学和阿米巴思想在中国深入人心。

    《中国经营报》选择在这一时点做有关致敬稻盛和夫的系列案例，不仅仅为了纪念这样一位伟大的人物，更重要的是，我们认为中国企业到了一个关键时刻，就是如何选择中国商业文化背景下的企业经营哲学，如何选择企业经营的底层逻辑。

    国内很多企业学习和使用阿米巴模式，有些成功了，有些失败了，原因是什么？ 阿米巴模式的精髓到底是什么？ 稻盛经营哲学也好，阿米巴模式也好，如果要与中国本土商业文化相衔接，还需要补足哪一个环节，撬动这两个车轮的杠杆在哪里？

    我们计划以三期商业案例的形式来探讨上述问题，也希望能够激发国内转型中的企业找到属于自己的答案。