阿米巴，作为企业的一种经营模式，有没有想过，这个名字与生物学上的阿米巴虫是否有关联呢？

    据了解，阿米巴虫是一种地球上寿命最长的单细胞动物，具有较强的适应力和生命力。而阿米巴虫之所以能生存这么久，是因为每次灾难来临时，它们会迅速抱团，外层的阿米巴虫牺牲自己，保障种族的延续。

    正是基于阿米巴虫的特性，稻盛和夫创建了一套企业经营管理模式，称为阿米巴经营，即将一个较大的组织，划分为若干个灵活的小组织，每个组织被称为阿米巴，通过充分赋权，让员工均参与到经营管理中，成为组织的经营者。

    由此，在这个组织里，每一个阿米巴既独立又合作，利他精神是种族得以长久存活的关键。同时，“利他”也成为阿米巴虫与阿米巴模式之间的共同特征。了解这个故事的企业，也就明白了阿米巴真正的精神内核。

    赵曙明表示，在我们的经济进入新周期，面临新挑战的背景之下，企业家不仅要学习具体的经营知识，更要在思想上进行提升。

    “稻盛和夫的一生亲历了多个经济周期，却凭借其卓越的胆识和远见，使企业不断在逆势中成长。他认为，当经济不景气的时候，没有必要一味地悲观失望，而是要积聚力量为未来做好准备。”赵曙明告诉记者。

    “日本电信运营商KDDI便是稻盛和夫在不景气的时期所创立的新业务。企业家们不妨学习稻盛和夫先生的经验，利用这段宝贵的时间，认真思考自己的产品、服务和市场，针对可能的研发、细分市场进行准备，找到日后崛起的突破口。”

    以企业推行阿米巴为例，企业需要在更高层面上真正认识阿米巴的精髓——“利他之心”，因为利他之心是企业推行阿米巴的基础。

    赵曙明告诉记者，“利他心是指，不只考虑自己的利益，而是就算做出牺牲也要为对方尽力的初心，稻盛和夫认为利他之心也是商业世界中最重要的元素之一。学习阿米巴的企业家需要认识到，如今我们生存的社会是一个联系密切的生态系统，不管是个人还是企业，都必须镶嵌于社会生态系统中运行。企业所积累的财富既源自管理者和员工的共同努力，也有赖于社会生态系统的有效运转。”

    （本版文章均由本报记者屈丽丽采写）