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2022年11月28日 星期一
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金融数字化“送水者”的边界之战

    根据IDC的研究,2021年中国银行业IT投资规模达到1557.1亿元,与2020年相比,增长了11.8%。其中,IT解决方案市场的整体规模达到589.3亿元,比2020年增长17.3%。

    行业的景气度离不开市场参与者的创新推动,也必定带来更充分的市场竞争。

    从需求侧看,银行的IT需求源于三个层面:业务变迁、架构创新、硬件更替。从批发信贷到以客户为中心的场景金融、从集中式架构到分布式架构甚至微服务架构的演变、从IOE为主到国产自主可控替代等趋势,对其IT服务有了更新换代需求。

    银行IT建设中有长趋势也有短周期,券商调研显示,银行IT存在7-8年的换代周期,每个周期对应不同的驱动因素。而由上述三个趋势驱动的本轮周期从2020或2021年开始,为金融IT服务商带来业务机遇。

    从供给侧看,金融行业进入壁垒高、客户黏性强,传统银行IT厂商拥有一定先发优势。但需要看到,与保险、证券等领域相比,银行对IT建设重视程度高、投入大、业务量充足,不仅不少非金融出身但科技实力较强的新玩家开始跻身其中,更有银行金融科技子公司自带后发优势。

    这也让该领域的老牌机构面对着持续创新的经营压力——必须不断迭代自身的技术能力和业务布局,甚至不断突破IT服务商传统的刻板印象和服务边界。

    回顾银行IT厂商的发展史,有两个时间点较为重要:2000年左右,多家厂商成立;2010年前后,多家厂商登陆资本市场。在很长一段时间内,银行IT行业因重模式的人力投入和分散化的竞争格局并不被资本市场看好。但近年来,随着政策、市场、技术等多方因素影响,银行IT行业的市场集中度不断提升,龙头公司正在纷纷建立起技术和资源壁垒。

    神州信息应该是银行IT发展历史中的一个典型样本。自1987年以来,从集成性业务为主到不断加大软件服务比重,再到近年来持续战略升维,将更多业务融入架构设计。几乎在金融技术变化发展的重要时期内,均有阶段性的典型技术服务输出。特别是在一些难度加大的转型期,与“船小好掉头”的很多后起新秀相比,老牌机构需要更多决心和定力来完成战略迭代和收入结构调整。

    根据神州信息财报,截至2021年底,公司已经覆盖超过1200家金融客户,包括央行及3家政策性银行、6家国有银行、12家股份制银行、16家民营银行及直销银行、33家外资银行、140余家城市银行、200余家农商行及农信社、300余家村镇银行等。在IDC等调研中依然保持了中国银行业IT解决方案市场整体排名前三的地位。

    机遇和挑战总是结伴而生。当前,金融数字化转型正进入业务与技术深度融合的攻坚阶段,打造新一代金融数字基础设施成为市场最急迫需求。这也让“送水者”业务的边界每年都可能发生变化,保持业务洞察与技术突破的高度敏锐必须成为一种习惯。

    毕竟,如果从资本市场数据看,在一个千亿级市场下,银行IT头部上市公司市值处于一二百亿区间,与高度集中化的券商IT巨头公司相比,还有很大成长空间。

    (本版文章均由本报记者李晖采写)

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