本报记者许心怡吴可仲北京报道

    近日，日本电子游戏公司世嘉宣布将出资7.06亿欧元（约合人民币54亿元）收购《愤怒的小鸟》开发商Rovio。一家是手握众多经典IP的老牌主机游戏厂商，一家是通过卡通角色出圈的手游公司，二者的结合令不少玩家感到意外。

    Rovio知名品牌“愤怒的小鸟”近年来存在感逐渐走低。该公司的品牌授权收入在2017年达到顶峰后就逐步下滑，占总收入比重从19.8%下降至3.5%。

    游戏产业时评人张书乐对《中国经营报》记者表示，世嘉收购《愤怒的小鸟》开发商，事实上是逢低买入，为其后续打入手游市场创造机会。

    老牌主机商瞄准手游

    具体而言，世嘉收购Rovio的目的有三点。

    4月17日，世嘉宣布将以总价7.06亿欧元收购《愤怒的小鸟》开发商、芬兰手游公司Rovio。“这是一次友好的收购，Rovio的董事会已同意并表示支持这项要约收购。”世嘉方面表示，收购将通过世嘉位于英国的全资子公司进行，预计将于2024财年第二季度完成。

    世嘉相关公告指出，收购旨在吸纳Rovio的手游开发实操能力和运营专长，加速开发世嘉现有游戏IP的移动兼容和多平台支持版本，从而加速其游戏产品组合的全球扩张。该公司援引IDC报告指出，全球游戏市场规模预计将在2026年达到2633亿美元，其中移动游戏市场占比将达到56%。“公司坚信必须对自己的游戏开发和运营能力持续投资，以进一步巩固其在这个快速增长的移动和全球游戏市场的地位，因此决定收购Rovio。”世嘉公告称。

    具体而言，世嘉收购Rovio的目的有三点：利用Rovio的实际经验将世嘉游戏带到手游市场；扩大双方既有知名角色的粉丝群，如“愤怒的小鸟”和“刺猬索尼克”；借助世嘉的能力帮助Rovio旗下IP实现跨平台扩张。

    世嘉CEO里见治纪表示：“在快速增长的全球游戏市场中，移动游戏市场拥有特别高的潜力，而加快在这个领域的扩张一直是世嘉的长期目标……Rovio拥有深受全世界喜爱的‘愤怒的小鸟’，还有许多技术娴熟的员工支撑其业内领先的手游研发、运营能力。历史上，世嘉已经面向不同平台推出了以‘刺猬索尼克’系列为代表的多款电子游戏。我相信通过将双方的品牌、角色、玩家群体、企业文化和功能相结合，两家公司将在未来产生巨大的协同效应。”

    Rovio CEO Alexandre Pelleti-er-Normand表示，Rovio旗下值得关注的除了“愤怒的小鸟”IP，还有其技术潜力，“鲜为人知的是，我们还拥有行业领先的技术平台Bea-con。该平台承载了20年的专业知识积淀，能够协助合作紧密的团队开发世界级的‘服务型游戏’（Game as a Service）产品。”

    据Rovio官网介绍，Beacon是由该公司开发的一个技术平台，可以简化任何类型游戏的开发、发布、更新和实时运营。

    服务型游戏是近年来被常常提起的一个概念。它并非特指具体游戏类型，而是一种商业模式。服务型游戏通过持续更新内容来增加用户黏性，刺激玩家消费，从而延长生命周期和IP热度。

    今年1月，以色列手游公司Playtika曾提出以大约8.1亿美元的总报价收购Rovio。Playtika CEO Robert Antokol表示，“Rovio的知名IP和用户规模，与本公司的货币化和游戏运营能力结合”将创造出巨大价值。Rovio于2月宣布对这项收购提议进行战略审查。3月22日，Playtika宣布，两家公司之间的初步谈判已经结束，双方未达成收购协议。

    依靠“小鸟”起飞

    仅仅依靠“愤怒的小鸟”这一单一IP，并不能持续拓展Rovio的业绩空间。

    Rovio是一家总部设在芬兰埃斯波的电子游戏开发商、发行商和分销商，由三名大学生创办于2003年（前身名为“Relude”）。在推出51款游戏后，该公司濒临破产，急需爆款产品帮助公司起死回生。2009年，该公司第52款游戏《愤怒的小鸟》在8个月内被开发出来。《愤怒的小鸟》上线后，下载量迅速飙升。据该公司统计，包括《愤怒的小鸟》在内，该公司所有游戏的下载量在2022年达到了50亿次。

    在获得巨大成功后，Rovio一边继续开发《愤怒的小鸟》续作，一边将这只粗眉红毛的小鸟周边化、影视化。2016年，《愤怒的小鸟》电影上映，系首部基于手游改编的电影作品。该片上映后大获成功，一度在50个国家和地区成为最卖座的影片。2019年，电影《愤怒的小鸟2》上映，登上流媒体平台奈飞。

    随着“愤怒的小鸟”从弹弓上乘风而起，曾经陷入财务困境的Rovio收获资本青睐。2017年9月，Rovio以每股11.50欧元的发行价上市，上市首日大涨7%。

    然而，仅仅依靠“愤怒的小鸟”这一单一IP，并不能持续拓展公司的业绩空间。短短几个月后的2018年2月，Rovio股价因公司业绩不及预期经历过一次暴跌，跌幅达50%。截至2023年4月26日，Rovio股价为每股9.32欧元。

    公开财务数据显示，Rovio2017年至2022年的年度营业收入分别为2.97亿欧元、2.81亿欧元、2.89亿欧元、2.72亿欧元、2.86亿欧元、3.18亿欧元；营业利润分别为3140万欧元、3150万欧元、1810万欧元、4250万欧元、3770万欧元、2860万欧元。截至2022年年底，Rovio拥有资产共计2.94亿欧元。

    Rovio业务聚焦于以“愤怒的小鸟”IP为主的移动游戏。其大部分游戏有着免费的进入门槛，公司营收主要通过游戏内购、广告以及品牌授权获得。

    世嘉是日本一家老牌游戏厂商，业务范围曾遍及游戏机、游戏软件，一度与任天堂、索尼电脑娱乐和微软并称为“四大家用游戏机”制造商。2001年，世嘉停止游戏机生产，转型为单纯的游戏软件生产商。包括“索尼克”系列、“莎木”系列、“如龙”系列等在内的世嘉历代游戏作品在PC和主机平台积累起知名度和用户群体，近年来部分IP也面向移动平台推出了手游版。

    收购前景几何

    “愤怒的小鸟”拥有可爱呆萌的形象，衍生链条的价值空间较大，隐形商业价值可待开发。

    “愤怒的小鸟”是Rovio对外展示的重要招牌，也是该公司重点运作的资产。世嘉表现出对该角色的期待，称“愤怒的小鸟”和“刺猬索尼克”都是全球知名的标志性角色，两家公司的强强联合将呈现出激动人心的未来。

    《愤怒的小鸟》首作于2009年12月发行。Rovio财务数据显示，这只13岁高龄的“小鸟”的品牌价值近年来有所下滑，逐渐成为过气网红。

    Rovio业务主要分为两大板块：通过内购和广告产生收入的游戏板块，和以“愤怒的小鸟”为主的品牌授权板块。其中，品牌授权板块收入在2017年达到4920万欧元后就一路下滑，2018年至2021年分别为3080万欧元、2430万欧元、1400万欧元、980万欧元。其占收入比重也不断降低，在2017年为19.8%，而到了2021年仅有3.5%。

    就业务领域和风格而言，世嘉与Rovio似乎格格不入；从Rovio财务数据来看，7.06亿欧元的收购价似乎也颇有溢价；Rovio最重要的招牌“愤怒的小鸟”存在感也在降低。

    关于收购价的考量以及对“愤怒的小鸟”商业价值的看法，记者联系世嘉方面采访，对方表示不予回应。

    张书乐对记者表示，尽管Rovio不似从前风光，但世嘉也在没落。其认为，作为一个主机游戏厂商，世嘉从当年游戏主机争夺战中被索尼、任天堂碾压而败北后，需要开启游戏新路，且在微软、任天堂、索尼、腾讯等游戏厂商纷纷用并购的方式在全球收割顶级游戏资源的大背景下，世嘉参与游戏资源购买争夺也不足为奇。

    关于“愤怒的小鸟”，张书乐认为它作为一个全球知名的IP，拥有极高的品牌认知度和辨识度，并且拥有可爱呆萌的形象，衍生链条的价值空间较大，隐形商业价值可待开发，“世嘉事实上也算是逢低买入，也为其后续打入手游市场创造机会。”