第31版:快消 上一版3  4下一版
 
版面导航

第01版
头版

第02版
要闻

第03版
特别报道
 
标题导航
首页 | 版面导航 | 标题导航
2023年07月24日 星期一
3 上一篇 放大 缩小 默认
上接D2

    新老玩家同台打擂

    在新兴品牌积极开拓市场之时,传统啤酒巨头也在跑马圈地,并且将此作为自身高端化的方式之一。

    青岛啤酒是最早推出精酿啤酒的巨头,在20世纪初就推出了黑啤,只不过早年一直用于出口。重庆啤酒旗下拥有京A、风花雪月、格林堡等精酿啤酒品牌;华润旗下布局了黑狮白啤、拉维邦黑啤等;燕京啤酒旗下拥有燕京八景、原浆白啤;百威旗下则布局了鹅岛、拳击猫等品牌。此外,叮咚买菜、美团买菜、盒马、海底捞等企业也推出了自有品牌的精酿啤酒。

    营销成为竞争点之一。据了解,6月下旬,狮王精酿聚焦热点商圈,在多地举办“狮王领地”线下活动,通过打造沉浸式交互体验,意图掀起新一轮精酿浪潮。优布劳在社交媒体平台上发布品牌介绍、产品推荐、活动公告等内容,吸引潜在顾客的关注和参与。

    朱丹蓬认为,整个精酿啤酒赛道进入了高速增长、高速扩容的红利释放期之后,参与者也越来越多,呈现出百花齐放的状态。一起做大市场规模,这对整个行业来说非常有利。但从长期来看,未来肯定也会进入到大浪淘沙的洗牌期。

    实际上,整个行业也一直在进行洗牌,根据《中国经营报》此前报道,从2016年到2021年,精酿啤酒相关企业注销吊销量分别为3家、20家、58家、141家、208家、323家。

    将视线放宽可以看到,从更大市场来看,精酿啤酒赛道的收购已经出现。2011年至今,百威在全球范围内收购各地独立精酿品牌,2015年成立颠覆性增长事业部ZX Ventures,希望推动全球范围内精酿啤酒业务的收购和增长。

    对于如何突围,沈萌认为,精酿本身是个小众场景的概念,无法直接复制普通啤酒的工业化生产模式,所以精酿不一定适合大品牌大规模的经营模式。此外,新兴主体还缺少大品牌长期的形象积累,实现初期的成长压力较大。因此,不要一味追求做大做强,作为消费品,先要想做好,只有每个环节都做好了,才会出现品牌成长的路径。

3 上一篇 放大 缩小 默认
  © 版权所有 中国经营报社 合作伙伴:方正爱读爱看网
   第01版:头版
   第02版:要闻
   第03版:特别报道
   第04版:要闻
   第05版:金融
   第06版:财富
   第07版:资管
   第08版:资管
   第09版:银行
   第10版:银行
   第11版:新金融
   第12版:新金融·保险
   第13版:区域·地产
   第14版:区域经济·地产
   第15版:地产
   第16版:地产
   第17版:家居·建材
   第18版:医药·健康
   第19版:能源·化工
   第20版:能源·化工
   第21版:TMT
   第22版:TMT
   第23版:TMT
   第24版:游戏
   第25版:车视界
   第26版:车视界
   第27版:车视界
   第28版:车视界
   第29版:快消
   第30版:快消
   第31版:快消
   第32版:商业案例
本土酒店再谋出海 如何从做大转向做强?
企业“激战”啤酒节 竞夺线下渠道新场景
上接D2