本报记者杜丽娟北京报道

    践行社会责任，是企业实现高质量发展的必然选择，也是企业在新时代背景下的应有之义。

    9月5日，由中国经营报社主办的2023中国企业社会责任创新发展论坛在北京开幕。

    中国社会科学院教授、责任云研究院院长张蒽在论坛上表示，中国企业更好履行社会责任，必须要契合新发展理念、高质量发展要求，以及推进中国式现代化建设的战略目标，要把企业履行社会责任融入我国经济社会发展的大局中，才能创造更大的社会价值。

    张蒽认为，当前背景下，“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念作为企业履行社会责任的根本原则，对推动企业经济绿色低碳转型和可持续发展具有积极作用。

    从助力乡村振兴、践行环境保护到引导社会公益，企业社会责任的走深、走实，使得越来越多的企业把ESG（环境、社会和公司治理）列入日常工作，并最终纳入企业战略规划。

    作为企业推动可持续发展的重要抓手，ESG虽然是最近两年才在中国蓬勃发展，但它的核心理念和企业履行社会责任一样，都强调经济、社会、环境的协同共生，ESG理念是企业社会责任在资本市场上的衍生和具象化。

    相关资料显示，目前全球ESG实践已取得快速发展，发布企业ESG报告的上市公司数量不断增加，包含ESG投资、企业ESG实践、ESG信息披露、ESG评价等核心要素相辅相成的ESG生态体系逐渐形成。

    那么在可持续发展成为时代主题、ESG体系加速发展的大背景下，企业应该如何更好地推动社会责任和ESG工作的落地，从而实现企业成长和社会环境价值创造的双赢呢？

    张蒽认为，可以从四个方面入手，一是战略定位，二是加强管理，三是做好沟通，四是关注外部评价。

    具体而言，首先，企业要立足国家战略。企业社会责任离不开经济社会高质量发展大局，因此企业要把社会责任的履行和国家战略的响应紧密结合起来。在产业链中具有较大影响力的企业，要积极带动供应链履行社会责任，建设可持续发展的生态。此外，企业还要创造优质的民生价值，切实把产品和服务与民生福祉紧密连接，并要努力创造就业机会，推动社区共建。

    其次，加强管理。实践中由于每个企业在行业中所处的发展阶段不一样，因此公司的社会责任/ESG实践也不尽相同，但不论是哪种类型的公司，要更好履行社会责任，其最核心的都是要完善责任治理。

    张蒽解释，以ESG框架为例，企业要建立健全一套完整的治理架构。一般来说，企业董事会要将可持续发展事项纳入关注范畴，定期研判和分析企业的可持续发展重大问题。在董事会之下，可以设立一个专门的委员会，或者明确一个高管专门负责推进公司的社会责任/ESG业务。“因为只有健全的治理机制、管理制度，才能确保涉及企业经营方方面面的社会责任/ESG议题落实到日常运营中。”张蒽说。

    第三，加强与相关利益方的沟通。张蒽认为，无论社会责任报告还是ESG报告，都是企业对外开展责任沟通的重要载体，也是企业全面评估履行社会责任绩效、倒逼管理和实践改进，以及梳理良好品牌形象的重要工具。

    从全球范围看，可持续信息披露的标准也在不断出台，国际可持续准则理事会（ISSB）在今年6月发布了可持续财务报告标准，并明确将于2024年1月1日生效。目前，财政部也在研讨该报告在中国的适用性。

    第四，关注外部评价。权威评级机构所发布的企业社会责任/ESG评级结果，对企业品牌、声誉、融资成本等带来重要影响，企业要关注外部评价，主动提升社会责任/ESG评级结果。

    张蒽表示，总的来说，企业要确立符合自身的业务发展以及行业特色的责任战略，建立健全社会责任/ESG管理机制，推进实践落地，加强信息披露，重塑自身的价值，共促中国的可持续发展。