2023年以来，达州银行为进一步加强清廉金融文化建设，通过印发《2023年清廉金融文化建设实施方案》，明确“清廉政治、清廉经营、清廉品牌”三大建设目标，压紧压实各级责任，统筹推进清廉金融文化建设示范点打造，让清廉金融文化融入领导干部工作、融入银行业务经营发展、融入员工生活日常，有力涵养金融领域新风正气，扎实有序推进了清廉金融文化建设走深走实。

    清单明责，一行一单种好“清廉金融”责任田

    达州银行建立健全清廉金融文化建设领导机制，统揽担责、清单明责、履职压责，确保清廉金融文化建设组织到位、推进到位、落实到位。坚持抓领导、领导抓，成立清廉金融文化建设领导小组，一把手和班子成员带头示范，按照一级抓一级、层层抓落实的工作原则，建立完善权力清单一览表，推动清廉金融文化建设责任一贯到底。坚持工作清单化、清单具体化，印发《2023年清廉金融文化建设实施方案》，制定《清廉金融文化建设工作清单》，对清廉金融文化建设工作进行量化细化，各支行一行一单动态更新，有力确保了清廉金融文化建设各项任务落地见效。

    创点强链，一行一点打造“清廉金融”文化链

    清廉金融文化建设以来，达州银行坚持创先示范，采取创点强链、以点带面的方式，全方位、深层次推进清廉金融文化建设在达州银行落地生根。2022年6月，率先启动行内清廉金融文化示范网点打造，以培育廉洁从业理念为核心，以建设企业清廉金融文化基层品牌为抓手，以丰富廉洁文化要素为载体，确定总行营业部先行先试开展标准化创建、项目化推进、品牌化塑造。2023年3月，总行营业部被授予“清廉金融文化示范网点”。同年5月，组织召开全行清廉金融文化建设工作推进会，全面实施“清廉达行”建设工程，辖内支行（含异地支行）坚持一行一点，着力打造基层清廉金融文化品牌，构建完善“清廉达行”文化链，切实增强新时代廉洁文化建设源动力和带动力。截至目前，达州银行通川区支行、达州银行达川区支行等11个支行已顺利完成清廉文化阵地建设，并创建“朗朗巴山、清渠如许”“清廉达行·廉润通川”“红色巴中·清廉达行”等“清廉达行”子品牌。

    深耕厚植，一行多举铸就“清廉金融”根基石

    知常明变者赢，守正创新者进。达州银行锚定“清廉政治、清廉经营、清廉品牌”三大建设目标，通过一系列创新举措，让清廉金融文化建设有声、有色、有形、有味，打造出了全行共建、全员共享的“清廉达行”品牌，不断深化了清廉金融文化建设的影响力和渗透力，筑牢了廉洁从业、合规经营建设基石。一是搭建学廉阵地。充分利用现有官方宣传媒介，通过微信公众号、钉钉、办公内网学习专栏、《清廉金融》教材等，积极搭建“线上+线下”全方位、立体化的学廉阵地。建立“廉政建设”工作群，不定期交流工作动态、政策传导、案例剖析等，持续不断增强全员清廉意识。二是践行清廉理念。坚持清廉金融文化建设与银行业务经营发展同向发力，组织开展“五个一“活动，通过“一场宣誓、一封倡议、一份告知、一份承诺、一份文明”等行动，切实把准摸清清廉金融文化建设与银行发展的内在关系，有效杜绝清廉金融文化建设是“软任务”、是“身外事”的错误思想。三是丰富倡廉活动。组织干部员工观看《“企”途》《迷失的代价》等警示教育片6部，参加现场庭审旁听3次，实地参观万源保卫战战史陈列馆等红色教育基地5处、法纪教育基地2处，同步组织观看“阳光问廉”节目3期700余人次，观看红色电影2部840余人次，撰写观后感、心得体会共计200余篇。开展“好风传家”主题讲座、清廉金融文化知识考试、清廉合规高管大讲堂，以及清廉金融文化主题演讲、征文和“清廉达行你我共建”微视频比赛、书写廉洁家书、绘制廉洁作品、录制清廉视频、多层次开展清廉金融文化进社区、进校园、进企业等宣贯活动，不断提升干部员工倡廉宣廉参与度，进一步增强了银行清廉金融文化感染力、影响力。          广告