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2023年12月11日 星期一
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谷歌方法论:“神奇小子”的逆袭
商业案例C4

    商业案例

    C4

    最近,谷歌(Google)有点烦。一方面,公司发布三季报,营收利润均超市场预期,市值却一夜间蒸发超万亿元;另一方面,针对谷歌的反垄断诉讼此起彼伏,美国司法部对其的垄断诉讼,更是直指要对其进行拆分。

    今年刚满25岁的谷歌已具备全球科技巨无霸的一切特征。通常而言,一家企业如果旗下有一款用户过亿的产品,基本就是所在领域的龙头,日子就可以过得很舒服了。而谷歌现在有15款产品,每个产品都服务5亿以上的用户,还有6个产品服务超20亿用户。

    1998年,手握Windows和Office两大系统的微软,已牢牢把持着全球的电脑桌面;Yahoo则已成为全球网民的门户网站。同样在这一年的9月,两个还在大学读书的年轻人拉里·佩奇和谢尔盖·布林拿着10万美元的投资成立了谷歌公司,推出Google搜索引擎,25年后的今天,谷歌已经成长为市值近2万亿美元的全球科技巨头。

    从一个小打小闹的在线搜索公司到全球多个领域的霸主,谷歌崛起速度之快让业界错愕,任何的成功都是有章可循和值得借鉴的,谷歌在其发展过程中,创造了一系列独特的方法和文化,成为其迅猛崛起过程中的最佳注脚。从本期开始,《中国经营报》记者和你一起回顾梳理全球科技巨头崛起背后的喜怒哀乐和经验教训。

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