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2024年04月22日 星期一
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苹果“弃”车的悖论

    苹果汽车梦碎,算得上是这家科技巨头史上最大的失利之一。虽然此前苹果取消过诸如电视机之类的项目,但很少有项目能持续这么久、耗费如此巨额的资金。

    究其原因,苹果在造车思路和技术路线上的反复横跳,让其错失了整车产品落地的最佳时间节点。此外,高昂的研发成本、消费者承受的高价标签以及汽车项目可能出现的利润微薄甚至无利可图的局面,加上苹果高层团队的迟疑不决、左右摇摆,造车所固有的生产挑战,共同构成了项目的困局。

    纠结和反复的背后,是苹果陷入了创新者的困境,行业革新者的形象维持着其超高的利润率和强大的市场号召力,而要维持这个形象,沉寂已久的苹果亟待推出一款颠覆行业的汽车。

    从公开的信息来看,苹果想要造一辆没有方向盘和踏板的移动起居室和L5级别完全自动驾驶的车。但即使到了十年后的今天,L5依然遥遥无期,苹果汽车的结局可知。在漫长的历史进程中,点错技能树的失意者名单注定会越来越长。

    而2023年以来,汽车行业的价格战使资本投资逻辑发生改变,行业投资要点从“复合增长率、行业预期规模、创始人综合影响力”等维度向“退出机制、盈利时间、市场占有率”三个方向转移,资本对于汽车公司的盈利周期不再宽容。新能源车行业增速放缓、渐成红海,而电动车的低利润率会直接影响苹果的高利润率及背后的超高市值。

    技术和财务分析只是一方面,决定苹果汽车命运的,还有一个更深层次的原因可能是苹果已没有了乔布斯。苹果重新定义汽车的答案,只有乔布斯、马斯克这样天马行空和极致偏执的人才能给得出。

    好在正如我们前面所说,苹果“弃”车未必就是坏事。放弃造车的苹果,可以维持高利润率、高市值和更好地拥抱AI,这是资本市场的期望,也是库克的希望。毕竟苹果已靠iPhone挣得盆满钵满,无须像特斯拉那样投入全部身家,去博一个不确定的电动汽车的未来。

    当然,苹果本可以借鉴以往成功产品的经验,像华为、小米那样,逐步推进,而非一步到位、颠覆行业,但那就不是苹果了;库克也可以偏执地继续,直到造出理想中的AppleCar,但那就不是库克了。

    本版文章均由本报记者吴清采写

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