如何让大模型更好地在各行业落地？
单靠大模型是无法完成那么多智能化的行业应用需求的，瑞泊提供的是嵌入式的服务，通过联合实验室，甚至股权合作的方式完全跟客户绑定，为企业集团、政府机构、城市建设“量身定制”注重降本增效及价值创造的数字化建设及转型解决方案，跟瑞泊合作的客户基本是基于长期主义的，奔着未来十年、二十年一直合作下去的。
对于企业应用大模型技术的建议？
虽然大模型技术带来了许多重要价值，但企业在投入使用前应进行充分的成本效益分析。确保技术投资与预期回报相匹配，避免因过度投资新技术而影响企业的财务健康。
首先，企业在选择时应重视产品的质量、安全性和可控性，避免因技术选型不当而带来潜在的法律风险和安全隐患。
其次，避免盲目追求新技术，企业应深入分析自身的业务需求和痛点，以确保技术的应用能够带来实际的商业价值和社会价值。同时，企业要合理设定技术应用的目标和期望。
再次，在使用大模型技术时，企业必须重视数据隐私保护和安全性问题。
最后，技术的适配性与集成问题需关注，企业需要考虑大模型技术与现有系统的兼容性，确保新技术的引入不会干扰原有业务流程的正常运行。
简历
乙壤月
北京瑞泊控股（集团）有限公司创始人、董事长，研究员，清华大学五道口金融学院/日内瓦大学金融学博士、香港理工大学管理学博士。
创立瑞泊前曾在华为集团工作多年，先后从事技术、市场及综合管理等方面的工作。曾担任京东商城集团副总裁，拥有超过20年丰富大型IT企业及创业企业管理经验。
