本报记者张英英吴可仲北京报道

    9月12日，在由中国经营报社主办的“数智引领‘碳’索未来——2024中经能源科技创新发展论坛”上，通威股份可持续发展负责人朱子涵博士发表主题演讲并表示，为适应全球发展变化，我国企业有必要加强环境、社会和公司治理（ESG）工作，将ESG行动融入日常经营和管理。

    朱子涵表示，通威股份在推动可持续发展、开展ESG行动过程中取得了一些成绩，也逐渐发现国内外企业之间存在一定差距，特别是话语权缺失的问题。

    “从宏观到微观，当前企业无不意识到时代正在发生着前所未有的变化。”朱子涵说，随着全球气候变化，碳中和已成为越来越多国家的共识。中国可再生能源的装机规模不断提升，电气化水平持续提高，能源转型正在稳步推进。在海外，如欧盟提出了绿色新政一揽子计划，不仅在本地经济发展中设置了减排边界条件，而且对进口产品也设置了以碳排放为主的技术门槛，对整个国际贸易环境产生了深远影响。在此背景下，中国也在制定自己的碳排放、碳足迹管理体系，并在中国证监会指引下，三大交易所发布了《上市公司可持续发展报告指引》，有助于提升中国在全球ESG体系中的影响力和话语权。

    经过40余年的发展，通威股份实现了农业和光伏双轮驱动发展，搭建了完整的光伏产业链，形成了从上游硅料制造到下游电站垂直一体化经营布局，并成为唯一一家《财富》世界500强的光伏企业。

    朱子涵表示：“通威股份确立了清晰的战略目标，即解决食品安全、发展清洁能源助力解决能源转型和安全问题。与此同时，公司也在思考如何成为一家世界级的能源公司，仅达到世界级的经济指标显然不够，而可持续发展则给公司提供了一个迈向世界一流企业的新发展思路。”

    如何平衡ESG和盈利，这是通威股份经常被问及的问题。在朱子涵看来，企业在发展过程中必须将ESG纳入到公司日常经营和管理。过去3年，通威股份开展了不少ESG行动。

    通过努力，通威股份ESG评级全面提升，如标普ESG评分位居我国半导体及半导体设备行业第一名。

    朱子涵表示：“即使我们做得再好，在某些时候也都是一个‘做题家’的角色，按照别人的标准在做，并没有参与标准的制定。因此，我们需要共同努力进行正确的价值输出，敢于重新定义规则，从‘做题家’变成‘出题家’。这个过程需要社会各界的共同努力。”