本报记者于海霞 孙吉正北京报道
在2024中国新消费论坛上,均瑶集团党委书记、总裁,均瑶健康董事长王均豪出席论坛并发表了主题演讲。
实际上,均瑶集团的发展过程伴随着中国改革开放的脚步。“从我哥哥创业开始算,1984年起,均瑶集团到今年正好40年,我创业也已经有37年的时间。今年也是均瑶健康成立30周年,三十而立,我们的目标很清晰,‘三十而立,冲向国际’。”王均豪如是说。
论坛现场,王均豪论述了如何打造企业的核心竞争力,他表示:“一个企业的真正核心竞争力就是把企业文化变成我们2万多名同事的共同行为习惯,而不是挂在墙上的标语,是能够真正去用,把使命和价值观体现在工作当中,这才是真正的核心竞争力,具备偷不去、买不到、带不走、拆不开的特点。”
让中国的菌走向国际
根据王均豪的介绍,均瑶集团目前形成了“一二三四五”的文化体系。具体包括:一使命,为社会创造价值,建国际化现代服务业百年老店;二个恒,恒心、恒新,持之以恒、持续创新;三文化,效率文化、感恩文化、主人翁文化;四满意,顾客满意、员工满意、股东满意、社会满意;五思维,战略思维、互联网思维、辩证思维、系统思维、法治思维。
谈及未来的发展,王均豪指出,未来10年,均瑶集团每个板块的规划是科技化、国际化。科技化就是新质生产力。此外,经过40年的发展,均瑶集团也已经具备走向国际化的能力。并且,每个板块都是多元化的投资和专一化的经营。
“我始终在思考:什么是好企业? 得到的答案是,好企业就是让顾客、员工、股东、社会满意。”王均豪说,在社会满意这块儿,均瑶集团始终在进行着,包括在疫情期间,全球采购的物资在第二天就送到了,最后采购了1亿多元的物资,包括787飞机调到武汉。另外,在教育这块儿,均瑶集团的世外学校高中也具备了国际化的竞争力,致力于培养“中国心、世界眼”的学生。
他举例说,均瑶集团下面有4家上市公司,就像盖大楼一样,一个大楼要有几个柱子,每个柱子都希望能够做到全国民营企业的前列,乃至拥有国际竞争力。现在吉祥航空已经走向国际,在国际上具备了很强的竞争力。在科技板块方面,根据他的介绍,均瑶集团的数字仿真技术已经做到了全球唯三,金融服务业在全国处于民营前茅。
在演讲中,王均豪通过牛奶的案例,回答了多元化和专一化的问题,也表明了任何行业总有从蓝海到红海的一个过程。
“1994年,我们秉持‘让一杯牛奶强壮一个民族’的使命进入乳制品行业。但牛奶行业发展到2000年左右的时候,价格上卖得比水还便宜,最后,行业出现了三聚氰胺事件。但是,我可以很骄傲地说,创业30多年的时间里,均瑶是一直洁身自好的。”王均豪如此表示。
据了解,2004年,彼时的均瑶乳业开启了“断臂工程”,把纯牛奶业务砍掉。在当时的长三角地区,均瑶乳业是第二品牌,但在一夜之间把冷链系统全部废掉,转型为常温乳酸菌饮料企业。
“当时均瑶乳业上市的时候,大家给我们取名为‘常温乳酸菌第一股’,因为常温乳酸菌是我们创出来的一个品类。但我们在思考,走向资本市场后均瑶健康该如何可持续发展呢? 于是,我们开始寻找第二赛道,进入了益生菌行业。彼时,正好提出健康中国的战略,我们把均瑶乳业更名为均瑶健康,希望能够为健康中国做点什么。”王均豪表示。
王均豪认为,企业家做任何行业、做任何企业都要对标国内行业的情况,对标国际行业的情况,只有这么对标,才能够知道自己在哪里,未来怎么走。
基于上述观点,近年来,均瑶健康在全球益生菌领域做了一些对标,和中国食品工业排名第一的江南大学签了20年的战略合作,致力于实现“科学家+企业家”“1+1=11”,让中国的菌走向世界的目标。
对于益生菌如何促进消费新空间这个问题,王均豪认为,技术带来变革,我们要跟上时代。“用益生菌打个比方,它是个好人,但我要做好人当中的世界冠军。目前,均瑶健康有近20个冠军,也就是经过多年的动物实验或者医学循证,每株菌都变成了单项冠军,取得了国际、国内的专利。”
此外,他提到,经过多年的发展,如今的常温乳酸菌饮料市场进入卷价格的阶段,有的产品已经卖到两三块钱左右的价格。“我们不卷价格,我们要做升级,目前均瑶健康的常温乳酸菌饮料味动力已经开始升级,把‘一株缓解便秘并调节肠道菌群紊乱的两歧双歧杆菌及其应用’‘一株能够预防或治疗幽门螺杆菌感染的卷曲乳杆菌’‘一株能够调节肠道紧密连接蛋白的发酵乳杆菌及其应用’的专利加到里面,这样就会促进新消费,因为它是一个新质生产力的产品。所以,不要去卷价格,只有卷技术才能不断地促进新消费。”
据了解,在益生菌行业,目前中国人均消费只有0.4美元,而意大利的人均消费是10.04美元。王均豪认为,国内益生菌产业才刚刚开始,正处于一个婴儿期,因此大家要保护这个行业,不要一开始就卷价格,而是要做好产品,让消费者觉得好,这样才能促进新消费的发展空间,才是真正的品牌。
文化搭台经济唱戏
新质生产力是近几年最热的词汇之一,对于王均豪而言,所谓的新质生产力是在国内能够具备核心竞争力,在国际能够参与竞争,能够站在喜马拉雅山顶独孤求败,找不到竞争对手。
王均豪表示:“就目前来说,均瑶健康已经具备了国际竞争力,我们要做全球益生菌的领跑者,目前在B端市场已经拿到了72个国家的出口许可。在C端市场,今年线上的益生菌销量比去年有所增长。这就是我们通过科技赋能、新质生产力创造出来的消费新空间。每个菌株、每个技术要进步,科技要赋能,我们要耐得住寂寞,目前均瑶健康的深冷发酵剂已经具备了全球竞争力。”
据了解,现在均瑶健康正在开发几个新产品,相关专利为“一种植物乳杆菌及其在制备预防便秘的食品中的应用”“一种能够缓解慢性酒精性肝损伤的鼠李糖乳杆菌及其用途”“植物乳杆菌J26组合物、制法和在减肥产品中的应用”“一种具有减肥降脂功效的植物乳杆菌J26后生元冻干粉及其制备方法和应用”。他指出,要让产品说话,这样才能形成真正的核心竞争力。
与此同时,王均豪认为,新质生产力不仅体现在技术层面,文化也是新质生产力的一部分,能够与益生菌产业相辅相成。
“很多年前,我突然听到古琴,开始喜欢上了古琴。古琴是世界非物质文化遗产,我们有缘得到了一批文物老琴,让现在的琴人听得到、摸得到、看得到老琴。现在我把古琴也作为一个社会事业,要让文化搭台,经济唱戏,建立了均瑶健康公益古琴店,打造世界古琴与文化交流中心。”王均豪说。
他指出,要让中国文化自信起来,让它活起来。让中国的益生菌走向世界,让身心共同健康,真正把新质生产力做到国际领先,这才是我们中国企业未来要拓展的新空间。