秘籍
一个良好的“整零关系”是怎样的？
一个良好的“整零关系”应该是主机厂充分信任供应商，充分利用好系统供应商。我们又称之为0.5级供应商。系统供应商会在主机厂产品定义阶段参与联合开发，不再仅提供单一部件，而是输出完整子系统。提前参与会规避设计在工艺上无法实现的情况。
如何平衡标准化和个性化的难题？
我们将动态平衡个性化定制与商业可行性——在消费者需求多样化的趋势下，我们会逐步扩展定制选项，但始终以可持续经营为前提。对于高频需求，我们会开放规模化定制；而对于小众需求，则需要达到最低经济订单量以确保覆盖研发、模具和供应链的边际成本。
简历
1985年毕业于清华大学精密仪器系光学仪器专业，后就读于日本名古屋大学，并于1996年获经济学博士学位。
1996年，庄志强加入日本丰田汽车公司，先后任职于第一生产技术部及中国部，并在此期间积累了丰富的汽车行业管理经验。
其后于2002年转入日本丰田纺织株式会社，负责筹建位于上海的丰田纺织（上海）有限公司，出任副总经理一职，负责公司营业、采购、生产技术及管理等多项业务，随后在天津、广州等地组织筹建了数家生产企业，为不断扩大丰田纺织在华业务作出贡献。2011至今出任丰田纺织（中国）常务副总经理，2016年被任命为丰田纺织株式会社首位华人董事。
