商业案例
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在日本，松下的创始人松下幸之助被称为“经营之神”。在其60余年漫长的经营生涯中，松下创造了巨大奇迹：创业时3个人的小作坊，穿越百年，发展成为一家全球著名的电子巨头，在全世界设有200多家公司，员工总数超过20万。
全球各国成功的企业家层出不穷，但能总结出经营之道的为数不多。松下幸之助不仅创立了一家享誉全球的百年企业，而且提出了一套具有普遍意义的经营哲学，在其逝去30多年后，依然熠熠生辉。
稻盛和夫在松下经营哲学的启发下，开创了著名的京瓷哲学，并在经营上取得了巨大成功；海尔一直以松下为学习榜样，张瑞敏建立了以人为本的海尔管理哲学；任正非在2001年考察松下后，写下了《北国之春》一文，将松下的经营思想写进《华为基本法》。
可以说，松下幸之助是几代企业家的启蒙者，在其经营生涯中，虽也曾遭遇各种困境和危机，但松下一次次摆脱了危机。松下的兴衰历程为全球企业提供了宝贵的经验，尤其是在产品理念、技术创新和全球化战略等方面。
在全球经济下行和国际贸易形势日趋复杂的当下，很多企业都面临各种困境乃至裁员、关停。根据《财富》杂志的统计，中国民营企业平均寿命为3.7年，而中小企业的平均寿命只有2.5年。松下何以从小作坊到跨国巨头？ 何以穿越各种周期？ 又何以成就百年企业？ 本期商业案例，重读松下的经营之道，依然能给处于转型发展困境中的企业带来诸多的启发。
