访斯年智驾创始人兼董事长何贝

    与老板对话

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    “我们需要走出一条既要又要的科技创新之路。”近日，斯年智驾创始人兼董事长何贝在接受《中国经营报》记者专访时的表述，道出了自动驾驶行业十年迭代后的一个深刻变革。当资本寒冬倒逼行业回归商业本质，当客户需求从“新奇尝鲜”转向“投资回报率导向”，以斯年智驾为代表的自动驾驶企业正通过“战略聚焦场景、技术反哺商业”的路径，打通商业化落地“最后一公里”，为中国自动驾驶从“技术探索期”迈向“智能制造成熟期”提供了一个鲜活样本。

    从港口场景入手，斯年智驾经过多年商业化实践后，目前形成了大工业物流的概念，它涵盖了港口、散杂货、冶金、铁路场站、工厂园区、大宗货物编队运输等应用场景。

    对于何贝来说，之所以要让无人驾驶在港口优先落地，是因为其要打造一个“样板间”。样板间的建成，才意味着技术落地、场景适配和商业模式的初步形成。“在客户积累的过程中，我们也从封闭走向开放，积累更多的场景、数据和技术优势。”他表示。