中经记者陈婷赵毅北京报道

    “从政策的角度来说，我们感受到大重构下的增长机遇主要来源于两个方面，一是强支持，二是强约束。国家这几年的政策层出不穷，一个非常强的信号是，国家对于药品和器械创新给予了大力支持。‘强约束’来自于医保支付端，基于人口老龄化及其他原因，医保支付现在还是有很大压力，这也是引入商保的一个很重要原因。”

    12月10日，由《中国经营报》主办的“大重构·大机遇——2025中国医药大健康产业论坛”在北京举行。亿帆医药股份有限公司（002019.SZ，以下简称“亿帆医药”）执行总裁王峰对于如何看待“大重构下的增长机遇”作出了上述表态。

    王峰表示，从政策的环境角度，可从挑战和机遇两方面看待接下来的产业发展。挑战层面，过去中国的企业更加注重于速度，这几年有很多产品都能够做到全球的First in Class（首创新药），但如果往后看3—5年，中国企业会逐步从追求速度到追求质量，比如追求数据、证据、真实世界的质量。机遇层面，王峰认为，商保是个很好的切入点，属于支付模式的创新。或可设想，对于免疫类疾病、肿瘤、罕见病而言，商保极有可能是其第一个支付场景。

    作为一家创新药企，亿帆医药如何顺势而为？

    王峰表示，第一是提高研发创新的价值，更多地看重真实世界的数据、全球同步临床的实力、系统化上市，以及能够在上市之后尽快做好医生教育、疾病普及，在价值端持续发力。第二是支付创新。第三是用全球化反哺中国市场，这是亿帆医药与大多数企业不一样的地方。亿帆医药在全球化方面走得比较早，我们在10年前就开始布局全球，在新加坡有全球营销中心，在欧洲有销售、有生产。我们的策略是，无论从商业端还是生产端，通过全球商业化反哺创新、反哺中国市场。

    2023年11月，亿立舒获得美国FDA批准上市；今年5月，亿立舒成功完成向美国市场的首批发货；11月，亿立舒完成向美国市场的第三批发货。

    王峰表示，随着公司业务逐步开展，亿帆医药与全球各个市场的合作伙伴在临床、注册、价格申请甚至医院准入等方面的合作也逐步深入，这其实是帮助亿帆医药打开了一张世界地图。“以前我们更多的是关注中国市场，在中国地图里做研究，现在我们可以立足中国、布局全球，把世界地图一个个点开。纸上得来终觉浅，还是得要真正做了之后，一个一个坑踩过之后，才能慢慢学习到一些经验教训。”

    从投资角度出发，王峰认为，能解决真正的未被满足的临床需求的创新标的，其商业回报较为可观，以及这样“创新”更多是一个可承担的“创新”，换句话说，它要和支付方达成一个比较好的平衡，并不是价格越高越好或越低越好，而是药品提供方和出资方之间能够达成平衡，双方都能够可持续发展。“假如一家公司的全球化能力系统、结构化能力生态等方面准备得比较好，它的创新就能更快地获得商业回报。”