对话企业家

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    当14.7万辆“方盒子”在2025年最后一刻定格，北京越野以72%的增速，为2025年的中国越野车市场写下了一笔亮眼的注脚。与“成绩单”同样令人关注的，是站在数字背后的那个人——北京汽车股份有限公司董事长王昊。

    在社交媒体上，王昊被戏称为“全网最听劝的董事长”。从2025年3月接任董事长一职后，从产品设计到服务细节，从功能增配到体验优化，用户的留言、吐槽乃至牢骚，常以敏捷的速度出现在他的视频号评论区，又很快地转化为研发会议上的议题、生产线上的改动。在某种程度上，王昊的个人账号已成为这家国有车企最活跃也最坦诚的“用户热线”。

    在王昊的叙述中，北汽股份的转型是一场“触及战略、组织、产品和生态的全方位变革”，它关乎如何从“比拼参数”转向“理解场景”，从“单一爆款”走向“矩阵协同”，最终在专业越野与轻越野的双轨上，为每一种生活“铺路”。

    近期，在2026“看见中国汽车”走进北京越野活动中，王昊及北汽股份核心高管团队接受了《中国经营报》记者的专访。在这个充满变化的时代，这位董事长正试图用“听”的柔软与“砸”的刚硬，为一家拥有深厚积淀的国企，锚定一份不变的价值：真实地看见“同好”，并敬畏每一份托付。