中经记者吴静卢志坤北京报道北京南三环外，纪家庙地铁站附近，一片由老旧厂房改造而来的园区正在悄然发生变化。

    走进其中的进东青创园，庭院式的办公空间里，既有安静的研发场景，也有创业者带着笔记本电脑即来即走的灵活工位。园区一角，帐篷和天幕已经搭好，年轻人下班后可以在这里吃烤串、喝小酒、做团建。

    进东青创区是丰台区“青创村”中的5个园区之一。在“北有中关村，南有青创村”的区域定位下，一个围绕OPC（一人公司）展开的青年创业实验，正在这里火热推进。

    从“收租”到“赋能”

    在钱进看来，以前的联合办公模式，无非是提供一个便宜的工位。而他们想做的，是“不单给你提供工位，还为你的创业赋能”。

    进东青创园CEO钱进告诉《中国经营报》记者，这片由村集体房产改造而来的“青创村”，此前沿袭的是传统租赁模式——提供办公空间，收取租金。去年4月，进东青创园成为围绕“青创村”理念创建的全新园区。

    钱进表示，自己的团队一直以来主要从事科技园区投资和科技企业孵化，入驻“青创村”后，从投企业的角色，转变为“既投又建还运营”的复合型主体。这种背景也决定了进东青创园的转型并非简单的空间翻新，而是带着技术和投资视角的深度介入。

    更新升级后的园区变化肉眼可见：原本单调的办公空间，开始增加停车场、网球场、篮球场、中心广场、露营地等。2026年的OPC社区理念在丰台区各部门的引领下，在进东青创园以及其他4个园区实施运营。

    OPC社区理念的注入，最深层的变化是运营模式的转变。在钱进看来，以前的联合办公模式，无非是提供一个便宜的工位。而他们想做的，是“不单给你提供工位，还为你的创业赋能”。

    这种赋能，首先体现在技术上。今年春节，AI在央视春晚的大量应用让公众对人工智能的感知迅速升温。钱进敏锐地意识到，“数字员工”可能成为个体创业者的关键助手。进东青创园开始为入驻的OPC创业者提供数字员工软件的安装、使用培训，教他们如何用AI做客服、做设计、做软件开发。

    园区的算力支持也在跟进。通过对接丰台区各项资源，园区正在协调普惠算力资源，并通过集采方式降低大模型使用成本。

    记者了解到，在“青创村”平台公司——北京10号线青创村科技服务有限公司的统筹下，旗下5个园区将拿出总计约200个灵活工位用于支持OPC创业者。这些工位不固定属于某个人，创业者带着电脑来，工作完就走，形成灵活的共享机制。

    钱进告诉记者，进东青创园拿出了近1000平方米办公空间，给OPC创业者使用。“同时为青年创业者提供会客厅、茶室以及对接价格适合的青创午餐等服务，并提供便利的停车服务。我们尽量在力所能及的范围内，为OPC创业者提供一个低成本创业的环境和氛围。”钱进说。

    在园区已入驻的企业中，不乏自媒体、软件开发、传媒运营等领域的公司，这些企业本身就有外包和协作需求。钱进计划让OPC创业者与这些成熟的企业形成业务联动——大企业把部分业务分包给个体创业者，个体创业者则获得稳定的收入来源。“这样你能挣钱，他要省钱，我们来撮合。”

    免费并不意味着没有门槛。进东青创园对OPC创业者有明确的筛选标准：一是跟AI、文创类相关，或者产品、业务能通过AI辅助；二是产品能通过线上平台变现。

    据钱进介绍，园区拉了好几个“青创朋友圈”的群，定期举办产品研讨会，帮创业者对接资源和业务。

    目前，进东青创园已经吸引了十多家OPC创业者入驻。他们中包括文化传媒、摄影摄像以及抖音直播服务商，还有一位从英国留学回来的年轻人，正在开发一款软件。其中大部分创业者已有业务在运转，只有约三成处于创意阶段。

    “我们接触到不少OPC创业者，之前是在家里办公，到我们这个圈子里后，他们可以通过沟通发散自己的思维。”钱进表示，自己的团队还建了一个OPC社区小程序——OPC BBS。“不但要覆盖我们‘青创村’里的OPC，后续还能够链接其他的OPC，我们希望它后续能成为辐射全国各地的OPC链接器。”

    从“青创村”到“新质生产力”阵地

    政府扮演的是“战略引领者和生态赋能者”的角色，工作重心放在顶层设计、政策供给和资源协调三个环节。

    进东青创园的创新，并非孤立的园区行为。在丰台区的整体设计中，“青创村”被纳入“青年友好生态城区”和“北京—雄安人才科创走廊”的总体布局。

    丰台区相关负责人表示，在这种“平台公司统筹、各园区运营”的模式中，政府扮演的是“战略引领者和生态赋能者”的角色，工作重心放在顶层设计、政策供给和资源协调三个环节。

    在顶层设计上，丰台区在北京市率先推出“教育科技人才一体发展19条”，制定“丰才十条”“教育强基”“人工智能”“新兴产业和未来产业”等政策，构建“一个统筹机制、四大平台阵地、多元政策协同”体系，聚焦不同人才发展需求，坚持“一业一策”，精准对接青年人才科技创新与创业融合的核心需求。

    此外，丰台区连续三年组织“学子回家”行动，创新“青年+”城市共建模式，开展“请来小先生，会诊大丰台”活动，邀请学子提交“微提案”，让人才在参与城市建设中找到归属感、实现价值。推进“北京—雄安人才科创走廊”先行试点区建设，以北京10号线“青创村”为关键节点，链接朝阳、海淀科技创新资源及沿线石榴中心等23家产业载体和孵化器，联动雄安，构建青年人才创业带，形成覆盖项目孵化、成果转化、创业加速的全链条创新生态。

    在政策供给上，玉泉营街道专项制定了“青创6条”政策，聚焦房租补贴、应用场景赋能、创新资源链接等环节。在资源协调上，区科信局、人力社保局、市场监管局、知识产权局等多部门联合，引入知识产权赋能中心、法律咨询驿站、财税辅导工作室等专业机构。

    为了确保模式高效运行，丰台区创新构建了“功能型党总支+科技公司+理事会”的协同架构。功能型党总支覆盖“青创村”核心区，整合高校、科研院所、创新企业等多元力量，打造“先丰港”助企服务品牌。北京10号线青创村科技服务有限公司作为平台公司，承担统筹资源、统一服务标准、对外合作对接的职能。理事会汇聚政府、企业、专家等多方智慧，形成决策机制。

    钱进告诉记者，今年平台公司正在推动在纪家庙地铁口建设一个1000多平方米的“10号线科技转化展厅”，未来将把5个园区里的创新企业和产品集中展示，形成对外窗口。

    “政府负责出政策、优环境、强监管，平台公司负责搭体系、立标准、聚资源，各园区运营方专注于深耕细作、服务企业，三方各司其职、协同发力。”上述丰台区相关负责人这样描述这一模式。

    数据也显示了这一模式的成效。截至目前，“青创村”5个园区已集聚科技创新、文化创意类企业329家，其中国家高新技术企业和“专精特新”企业达23家，年税收规模突破1.7亿元，吸引超过2800名青年人才在此创新创业。从园区层面看，5个园区总面积约4万平方米的办公空间，整体入驻率维持在80%～90%的高位，显示出稳定的市场需求。

    在代表性项目孵化方面，“青创村”涌现出一批具有行业影响力的企业。第一届“村AI+”邀请赛落地企业北京容积视觉科技有限公司的技术成果应用于央视春晚及多部知名影视作品，已成长为国家级高新技术企业。北京瓦特曼科技有限公司作为国家专精特新“小巨人”企业，聚焦“AI+机器人”赋能基础工业智能化转型。

    对进东青创园来说，OPC不仅是当下的项目，更是一种对未来的投资。钱进表示：“未来如果我们孵化的企业，能够成为一个小独角兽，那我们提前投资它，或可获得一笔丰厚的回报。”

    在他看来，未来两到三年，OPC这个概念不会退去。中国的自主创业力量很强，需求一直存在。他判断，这个圈子在两三年内会变成一个很庞大的群体。

    即便投资的上百个OPC项目都没有结果，钱进认为也可以接受。“无非就是空间、运营的成本，我们还是能承受的。给社会创造价值，是我们进东青创园的核心理念。”

    从南三环外的老旧厂房，到“一人公司”的试验场，折射出丰台区在青年创业生态构建上的探索。它不追求宏大的叙事，而是聚焦于一个个具体的创业者，为他们提供一处办公工位、一套数字工具、一个交流互动的平台、一份暖心务实的服务保障。