对话企业家
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“高质量充分就业”是2026年《政府工作报告》中的重要任务，也是“十五五”规划中明确提出的“经济社会发展的优先目标”，不仅关乎国家经济发展、社会稳定与长期繁荣，更直接关系到个体及家庭的生活幸福指数。在发展新质生产力的时代命题下，如何通过模式创新和技术赋能，推动就业结构优化与质量提升，成为社会各界关注的焦点。
适值“金三银四”的求职招聘季，我们看到，年轻人在面临“就业难”现实压力的同时，又存在因近年来人工智能（AI）技术普及而带来的普遍性“职业替代焦虑”；而在企业端，随着降本增效与数智化转型的同步推进，用工需求正发生深刻变化——一方面对高技能、复合型人才的需求持续攀升，另一方面则是部分传统岗位被压缩甚至重构，“招工难”与“就业难”并存的结构性矛盾凸显，就业问题也呈现出更多的复杂性。
基于此，人力资源服务行业作为连接供需两端的重要枢纽，如何更高效地配置人才资源，如何帮助企业在不确定性中构建组织的韧性、释放人效潜能，成为行业亟待回答的新命题。
近日，《中国经营报》记者专访了人瑞人才（06919.HK）创始人、瑞华智策CEO张建国。针对业界关注的相关热点问题，张建国在受访中给出了他和人瑞人才的回答与思考。
