观察

    OPC的兴起，不只是一场创业风潮，更标志着人类商业史上一次深刻的“权力下沉”。

    工业革命以来，工厂、公司、集团作为组织形态，其核心价值在于将分散的劳动力聚合，通过管理产生效益。然而，当AI将生产力这一要素从人力中彻底剥离出来，变成可随取随用的算力时，传统的组织壁垒被瞬间击穿。

    正如游民信息创始人周欣涛所言，“劳动力不再稀缺，稀缺的是决定方向的判断力”。现在的OPC，更像是一个个具备超级算力的“思想者”。他们不需要庞大的行政、人事、财务支持，因为AI就是最高效的中台；他们不需要庞大的市场地推，因为社交媒体就是全球化的渠道。

    一个更值得关注的信号来自资本市场。多家银行已针对一人公司特性调整服务模式，从“做一笔贷款”转向“服务一家公司”，整合账户管理、支付结算、资金调度、财税发票等全周期支持体系。

    未来的商业世界，将不再是“大鱼吃小鱼”的单纯规模竞赛，而是“快鱼吃慢鱼”的效率革命，更是“群鱼共生”的生态进化。大量的OPC将像珊瑚礁中的微小生物一样，附着在大企业的产业生态上，通过智能体联盟进行高频互动，形成一个极具韧性与活力的创新生态。

    当然，这并不意味着所有人都应该成为OPC。正如睿见明心咨询创始人王睿所言：“OPC不是一个人扛所有的事，而是找到自己最长的那块板，把短板用协作的方式补齐。”

    站在2026年的春天回望，从“双创”时期的遍地开花，到硬科技创业的门槛高企，再到如今AI赋能的“一人成军”，创业的形态在不断演变，但商业的本质从未改变：为客户创造真实的价值。

    这场从“公司”到“个人”的范式转移，正在重新书写中国经济高质量发展的微观篇章。而这场革命的终局，或许正如OpenAI CEO奥特曼所预言的那样——一个人就能打造一家估值十亿美元的独角兽。这不再是科幻，而是正在发生的未来。

    本版文章由中经记者吴清采写