商业案例
C8
AI行业迎来一场极具戏剧性的“同台竞技”。
4月24日凌晨，OpenAI正式发布了GPT-5.5，意在稳固其在AI大模型领域的领先地位。几个小时后，DeepSeek-V4预览版上线并同步开源——其以1.6万亿参数的MoE架构、开源免费的“价格屠夫”姿态，再次向全球AI产业格局发起挑战。
这是DeepSeek在2025年1月R1模型惊艳全球、引发英伟达市值单日蒸发近6000亿美元后，时隔15个月迎来的第一次旗舰模型大迭代。这15个月，对一家AI创业公司而言，不短。V4的发布，让DeepSeek一直以来以技术突破实现极致性价比的策略再一次引爆，实现了对模型、资本市场和To-ken的三重定价权。
在此期间，DeepSeek身上聚集了诸多争议：模型一再跳票，核心研究员流失，创始人梁文锋从“永不融资”转身拥抱资本……种种传闻，让这家公司同时承载着“中国AI领跑者”和“理想主义困局”两个不同的标签。
就在V4发布的前一周，DeepSeek被曝寻求首次外部融资，目标估值从100亿美元迅速上调至逾200亿美元。时间巧合透露出关键信号：DeepSeek向市场递交技术答卷的同时，开始向投资人讲述商业故事。
这一次，我们需要解开的谜团不止一个：DeepSeek-V4究竟带来了什么、还差什么？DeepSeek真正的创新和突破点是什么？ 其崛起背后的逻辑是怎样的？ 一个长期以技术理想示人的团队，如何扛住融资、留人和商业化的三重压力？ 对这些问题，《中国经营报》记者通过深入采访调研，尝试从多个维度给出答案。
