中经记者党鹏成都报道

    “在长征走过的这条路上，红色是底色，绿色是本色，特色是亮色。”四川省委省政府决策咨询委员会副主任、四川省社科院党委原书记李后强告诉《中国经营报》记者，只要我们弘扬长征精神，坚持“红绿融合、区域协同、创新驱动”，就一定能让长征沿线从“贫穷”走向“富裕”，从“红色”走向“彩色”，从“崎岖小路”走向“康庄大道”。

    李后强对长征路线有着丰沛的感情，从2011年开始，他提出长征路线申遗，就一直致力于推动这项工作，希望将长征这一人类壮举的文化价值、精神价值转化为推动沿线地区发展的现实动力。

    值此中国工农红军长征胜利90周年之际，记者对李后强教授进行了专访。

    长征申遗是推动沿线地区高质量发展的战略引擎

    从更深层次看，长征申遗还将带来基础设施改善、人才集聚、投资吸引等综合效应。

    《中国经营报》：十多年来，你一直致力于长征联合申遗，除了历史文化价值之外，你认为能为长征沿线县域带来哪些长效产业红利与区域发展动能？

    李后强：长征联合申遗绝非简单的文化标签，而是推动沿线地区高质量发展的战略引擎。从产业经济学视角看，申遗成功将带来三大长效红利：

    第一，品牌溢价红利，打造世界级文化IP。长征路线一旦成功申遗，将成为中国革命老区的线性文化遗产，其品牌价值不可估量。这将彻底改变沿线县域“有资源无品牌、有故事无流量”的困境。比如江西于都，作为中央红军长征集结出发地，通过打造“长征源”品牌，2024年村集体收入突破355万元，较2018年增长44倍，村民年人均可支配收入达3.6万元。品牌效应直接带动了“长征源·初心渡”等文创产品年销售额超5000万元。

    第二，产业链延伸红利，构建“红色+”产业生态。申遗将推动红色文化从单一观光向全产业链延伸。当前，长征沿线已形成“红色+农业”“红色+工业”“红色+教育”“红色+康养”等多元业态。贵州遵义习水县淋滩村将红糖产业与红色记忆结合，打造“红军糖”品牌，成功列入省级非物质文化遗产，通过“党支部+合作社+公司+农户”模式，让传统技艺成为富民产业。江西于都则依托富硒土壤，发展“长征源”富硒米、红军菜，打造“红色田园综合体”，实现“游客采摘—文化讲解—产品销售”一体化。

    第三，区域协同红利，打破行政壁垒实现联动发展。长征路线横跨15个省区市，申遗过程本身就是跨区域协同机制的构建过程。我们提出的“长征经济带”构想，就是要以文化为纽带，打造“点线面体”创新推进的乡村振兴区域发展示范模式。比如云贵川三省正在联合打造“四渡赤水”主题游径，串联遵义会议、太平渡、扎西会议等核心节点，规划建设“四渡赤水”红色旅游高速公路，推动三省红色资源保护利用和多元业态深度融合。这种跨省协同，能够将分散的资源整合成规模优势，形成“1+1>2”的聚合效应。

    从更深层次看，长征申遗还将带来基础设施改善、人才集聚、投资吸引等综合效应。我们提出的“六大工程”——交通设施建设工程、生态水利建设工程、精准扶贫工程、社会建设工程、文化旅游发展工程、基层政权建设工程，正是为了系统解决长征沿线“自然灾害频繁、农村人口比重高、经济比较落后、交通不太发达、人口素质总体较低”等历史欠账问题。这些工程既是“还债工程”，更是“良心工程”，为长效发展奠定坚实基础。

    长征精神转化：从精神财富到发展软实力与生产力

    长征精神不仅是历史记忆，更是可以转化为现实生产力的“精神资本”。其转化路径体现在三个层面。

    《中国经营报》：在你看来，长征精神如何转化为地方发展的软实力、生产力，更好推动红色资源与乡村振兴深度融合，避免红色文旅同质化、低端化发展？

    李后强：这个问题切中了当前红色文旅发展的关键。长征精神不仅是历史记忆，更是可以转化为现实生产力的“精神资本”。其转化路径体现在三个层面：

    第一，长征精神是凝聚人心的“软实力”。在基层治理中，长征时期“军民鱼水情”“支部建在连上”等经验，可以直接转化为现代乡村治理智慧。江西于都打造“长征源宣讲团”“红领巾讲解员”队伍，累计开展宣讲1300余场，受众80万余人，将长征精神融入村规民约，全村村风文明指数提升40%。这种精神凝聚力，是任何资金投入都无法替代的发展内生动力。

    第二，长征精神是创新突破的“方法论”。红军长征的“实事求是”“独立自主”“灵活机动”，正是今天产业创新需要的精神品质。避免同质化，就要发扬这种创新精神。我认为破解之道在于实现“两个转变”：从“资源化”转向“文人化”，从“地域分异”转向“文化分异”。每个长征节点都有独特的故事和精神特质，金沙江的“勇毅”不同于井冈山的“坚韧”，四渡赤水的“智慧”不同于飞夺泸定桥的“英勇”。挖掘这些独特基因，才能打造差异化IP。

    在具体实践中，要坚持“三个一”（天人合一、天下唯一、天下第一）和“三个补”（自然不足人工补、特色不足创新补、实力不足开放补）的原则，推动“静态遗产”向“动态体验”转化。贵州长征文化数字艺术馆推出的《红飘带·伟大征程》全域沉浸数字演艺成为全国文旅数字化创新示范案例。延安推出“延安红宝”“小八路”卡通IP，设计“窑洞积木”“革命徽章盲盒”等文创产品，用年轻人喜爱的方式传播红色文化。这种创新让红色文化“活”起来，避免了千篇一律的雕塑加展板模式。

    第三，长征精神是产业融合的“催化剂”。推动“红色+”深度融合，需要长征精神中“敢闯敢试”的勇气。福建南平市推进“文旅+”赋能，围绕茶、竹、建盏、武夷山国家公园等特色优势，打造“红茶小镇”“乌龙茶小镇”等茶叶小镇，发展“森林+医养”“森林+研学”新业态。这种“红色引领、多元融合”的模式，让长征精神在产业链每个环节都创造价值。

    “三重平衡”：红色文化保护、生态保护与特色产业协同发展

    红色文化是“魂”，生态环境是“基”，特色产业是“体”，三者必须有机统一。我将其概括为“红绿融合、互促共进”的发展模式。

    《中国经营报》：长征沿线地区如何平衡红色文化保护、生态保护与特色产业发展三者关系，走出一条符合老区特色、可持续的高质量发展新路径？

    李后强：这确实是长征沿线地区面临的核心课题。红色文化是“魂”，生态环境是“基”，特色产业是“体”，三者必须有机统一。我将其概括为“红绿融合、互促共进”的发展模式。

    第一，坚持保护优先，实施最小干预原则。今年3月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快革命老区振兴发展的意见》明确要求：“坚持最小干预原则，整体保护革命旧址及其历史环境。”这不是限制发展，而是为了更可持续的发展。陕西延安吴起县在乡村振兴中，既让农民富起来，又让生态好起来，鼓励村民种植玉米，让养殖和种植协同发展，在保护生态的前提下实现农业价值最大化。这种“生态产业化、产业生态化”的思路，正是长征精神中“人与自然和谐共生”的当代体现。

    第二，推动“红绿古”三色融合。比如四川阿坝州，既有红军爬雪山过草地的红色记忆，又有九寨沟、黄龙的生态瑰宝，还有藏羌民族文化底蕴。通过“红绿古”融合，可以打造出独一无二的旅游产品，避免同质化竞争。

    第三，建立“保护—利用—反哺”良性循环机制。红色文化保护和生态保护需要持续投入，必须通过特色产业发展来反哺。江西于都的实践提供了范本：他们将长征国家文化公园建设与生态保护深度结合，累计修复河道12公里、植树造林5000亩。红色旅游发展倒逼村民积极参与生态治理，2021年全县农村生活垃圾处理率达95%，实现了红色文旅发展与生态环境保护的良性互动。这种“红色引客、绿色留客”的发展理念，让保护有了经济支撑，让发展有了生态底线。

    第四，探索差异化发展路径。长征沿线地形地貌、资源禀赋差异巨大，必须因地制宜。在生态脆弱区，如黄土高原，应侧重生态修复型产业，发展林果、中药材等；在资源富集区，如四川盆地周边，可适度发展绿色加工、清洁能源；在文化密集区，如遵义、延安，应聚焦红色文旅深度融合。关键是要找到每个地区的“红绿融合”最佳平衡点，形成各具特色的高质量发展模式。

    新时代长征：用红色精神内核凝聚基层发展合力

    新时代的长征，就是老区人民的共同富裕之路。用好红色精神内核，关键要把握三个维度。

    《中国经营报》：你多次阐释新时代长征精神的时代价值，一代人有一代人的长征。在你看来，当前老区在巩固脱贫攻坚成果、推进共同富裕进程中，该如何用好红色精神内核，凝聚基层发展合力、激发内生发展动力？

    李后强：新时代的长征，就是老区人民的共同富裕之路。用好红色精神内核，关键要把握三个维度：

    第一，将长征精神转化为基层组织的战斗力。红军长征胜利的关键是坚强的党组织。今天，我们要把这种组织优势转化为乡村振兴的领导力。江西于都依托122个红色旧址打造“现场课堂”，将长征时期红色党建经验融入基层治理，形成“红色教育—党员示范—群众参与”的治理链条。这种“红色党建”模式，让长征精神在基层治理中焕发新生。

    第二，将长征精神转化为群众创业的内生力。长征是依靠群众、为了群众的伟大征程。今天，必须让群众成为发展的主体。贵州石阡县困牛山村探索“红色资源+村集体经济+乡村旅游+观光农业”模式，让村民既可以成为红色讲解员、景区管理员，也能在家门口的产业基地就业。这种“资源变资产、资金变股金、农民变股民”的改革，正是长征精神中“人民至上”理念的生动实践。

    第三，将长征精神转化为改革攻坚的创新力。长征路上，红军以“敢为人先”的精神突破重重封锁。今天，老区发展同样需要这种创新勇气。井冈山市牢记“红米饭南瓜汤”，以一系列体制机制变革为乡村振兴注入内生动力，完善“1+16+141”村集体开发投资有限公司体系，以市场化手段盘活土地、物产、文旅等乡村资源。这种“政府引导、市场运作、群众参与”的机制创新，让长征精神在改革一线绽放光芒。

    特别要强调的是，长征精神中的“艰苦奋斗”“自力更生”，对于巩固脱贫攻坚成果尤为重要。要防止“等靠要”思想回潮，通过红色教育激发群众“我要富”的内生动力。

    跨省联动：打造长征红色经济走廊的一体化路径

    长征路线申遗和长征经济带建设，本质上都是新时代的“长征”。

    《中国经营报》：长征红色廊道横跨多省、资源连片分布，但各地开发模式、产业布局较为分散。立足九十周年重要节点，你对跨省联动打造长征红色经济走廊、一体化布局特色产业链有哪些具体建议？

    李后强：这个问题触及了长征沿线发展的顶层设计。我长期呼吁的“长征经济带”建设，正是为了解决跨省协同难题。具体建议如下：

    第一，构建“三级协同”治理机制。借鉴福建经验，建立“国家统筹、省级协调、市县落实”的三级联动机制。国家层面成立长征国家文化公园建设领导小组，统筹规划、政策、资金；省级层面建立联席会议制度，协调解决跨省问题；市县层面负责具体项目落地。云贵川三省联合打造“四渡赤水”主题游径，实施的《赤水河流域保护条例》，就是省级协同的成功探索。他们构建三省协同机制，联合编制专项规划，建立联席会议制度，协调解决政策衔接、资源整合、线路优化等关键问题。

    第二，打造“品牌共塑、线路共建”产品体系。在全线植入“长征国家文化公园”统一IP和导览系统。可以设计“重走长征路”统一标识，推出跨省红色旅游联票，实现“一票通游”。在线路设计上，要打破行政区划，按历史脉络和资源特色打造主题线路：一是“出发·初心”线路（江西福建段），聚焦长征起源；二是“转折·智慧”线路（贵州段），突出遵义会议、四渡赤水；三是“挑战·极限”线路（四川云南段），展现雪山草地；四是“会师·胜利”线路（甘肃陕西段），彰显长征胜利。每条线路都要有核心景区、配套产业、特色产品，形成完整产业链。

    第三，推动“产业共融、市场共享”发展格局。贵州创新的“‘贵州+’沿长征路革命老区绿色农产品帮扶平台”值得推广。这个平台将江西、福建、湖南、四川、陕西等14个省份的革命老区串联起来，通过“文旅一县一品”订单农业、军营超市专区拓展等举措，构建起以军需市场为牵引、以红色血脉为纽带、以共同富裕为目标的发展共同体。从“黔货出山”到“老区好货出山”，这是区域产业协同的典范。

    第四，建设“数字赋能、智慧互联”支撑平台。建立长征红色经济走廊数字平台，整合沿线旅游资源、农产品信息、交通数据、客源分析。可以开发“长征路线”AR导航小程序，通过VR重现“夜渡于都河”等场景。云南“红飘带”选品中心就是一个很好的尝试，它集源头供应链整合、品牌孵化、渠道对接、数字赋能于一体，推动产品从“原材料输出”向“品牌化、故事化、标准化”升级。

    第五，创新“多元投入、利益共享”合作模式。建议成立“长征经济带发展基金”，吸引政府资金、社会资本、华侨投资共同参与。基金重点支持三类项目：一是基础设施互联互通项目，如“四渡赤水”红色旅游高速公路；二是产业链补链强链项目，如特色农产品深加工、红色文创研发；三是数字平台建设项目，如智慧旅游系统、电商平台。要建立科学的利益分配机制，确保沿线各地都能从协同发展中受益。

    最后，我想强调：长征路线申遗和长征经济带建设，本质上都是新时代的“长征”。九十年前，红军用脚步丈量出民族解放之路；九十年后，我们要用智慧开创老区振兴之路，在新时代的长征路上续写辉煌篇章！