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2022年07月25日 星期一
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十年探索成绩显著 三大全新子品牌助力小罐茶集团化发展

    小罐茶创始人兼董事长杜国楹进行十周年“科学做茶汇报会”

    小罐茶总投资15亿元建设的黄山超级工厂

    2022年6月20日,是小罐茶成立的十周年。在当天举办的十周年“科学做茶汇报会”上,小罐茶创始人兼董事长杜国楹讲述了小罐茶成立十年以来的发展历程、“科学做茶”理念与成果并发布了三大全新子品牌:年迹·年份茶、茶几味·新国民生活茶、C.TEA.O智能泡茶机,从此正式迈入集团化发展新阶段。

    未来,小罐茶的四个品牌将一起为消费者提供中国茶产品解决方案,而小罐茶在产业链以及研发上的深厚布局也将为四个品牌的协同运营提供良好的支持。伴随黄山超级工厂的建成投产,全产业链布局的逐步完善以及子品牌的发布,小罐茶也用实际行动向消费者展现了其深耕茶行业的坚定决心。

    十年探索之路

    杜国楹在创立小罐茶之前曾经有多次成功创业经验,背背佳、好记星、E人E本、8848手机这些产品都出自他手。实际上,早在2007年做好记星时期,杜国楹已经有了做茶的想法。“我是个在90年代有过第一次创业经历、野心很早就被燃烧起来的人。但是我不想再重复过去的创业模式。我想做一个不单可以在中国做好,也可以走向世界的品类。今天商业化空间可能性较大的肯定是茶,国盛茶兴,尤其经济发展到一定程度,茶一定会崛起。十年前我选择做茶的第一天就已经决定了后半辈子都做茶,十年当中我个人非常坚定,从来没有动摇过。”杜国楹如是说。

    在十年的发展过程中,小罐茶在“科学做茶”的道路上做了许多创新:寻找“大师”为好茶建立标准、简化中国茶的消费路径、构建鲜明的品牌差异化认知、拓展门店、打造上中下游供应链等等。而为了实现“科学做茶”,小罐茶总部有近400人做市场、做研发、做设计等内容。最终,“科学做茶”不仅成为了小罐茶的特点,也是其企业发展的护城河。截至目前,小罐茶已经在31个省市自治区开设近2000家销售门店,累计销量突破1亿罐。

    在十周年活动上,杜国楹还亲自深入黄山超级工厂,首次向外界展示了小罐茶的全自动智能生产线,同时也宣布了工厂的正式建成投产。小罐茶在供应链上面的投入非常大,单是黄山超级工厂的建设就斥资15亿元。但未来黄山超级工厂全年100亿元的巨大产能,会让小罐茶拥有充分满足市场需求的规模化生产能力,同时这也是小罐茶集团化发展的基础。

    对于小罐茶的未来,杜国楹表示:“希望第一个十年是科学做茶的汇报会,在之前的汇报会上我让大家看到了什么是科学做茶,用所有的设备、工厂来真实呈现。第二个十年,我希望是一个茶文化的汇报会,也是看得见的茶文化。茶文化应该是三个方向,复古的、颠覆的(比如奶茶、泡茶机)、创新的,这三个分支都会存在。未来茶文化呈现成什么样子? 这是我们第二个十年的重要课题。”

    相关人士表示:“小罐茶的第一个十年,是从零到一的创造,打破了很多人对茶叶的传统认知,也为消费者建立了好茶认知和选择标准。历经十年发展,小罐茶不仅以骄人业绩受到业界关注,其也正在成为一个深耕茶行业的强大企业。”

    全产业链布局助力多品牌运营

    小罐茶三大全新子品牌的推出将会覆盖更多消费人群。以茶几味为例,这是小罐茶旗下首个主打“性价比”的子品牌,根据杜国楹介绍,茶几味价格与“小罐茶”高端中国茶的价格不交叉,中间有空档,属于互补型。而年迹·年份茶则专注于为消费者提供年份普洱茶、年份白茶,追求优质的产品品质。

    C.TEA.O智能泡茶机具备一键冲泡功能,将胶囊放入,1分钟内即可冲好一杯茶。对于C.TEA.O智能泡茶机,杜国楹表示:“这个项目我们已经干了五年,我们从整机到胶囊的解决设计,完全是为中国茶量身定制,不同的茶胶囊放进去,会自动识别出来它是什么茶,不同的茶水加温到多少度,压力多大,浸泡多长时间。我觉得C.TEA.O一定有它的市场。比如人年轻时候不想学习泡茶,那么年轻人用C.TEA.O就很好。”

    杜国楹多次表示,“小罐茶在阶段性发展过程中的对手是自己,需要不断自我审视、调整。”小罐茶三个子品牌之所以在十周年的节点推出,其实是为了更好地满足自身发展的需要,在品牌的第二个十年,杜国楹希望带着C.TEA.O、茶几味这样的解决方案出发,让现代消费者乃至西方消费者能够接受中国茶。

    目前,小罐茶已取得十年发展的阶段性成果:产业链上游拥有安溪、凤庆、休宁三大生态茶园;中游实现了六大核心产区初制工厂与黄山超级工厂一起,形成“6+1”的产业布局;下游“小罐茶”高端中国茶品牌已有六大系列产品,再加上三大子品牌,将以不同形态、不同价格带满足不同消费人群的饮茶需求;而六大研发中心又对茶产业上中下游的创新研究做出了合理化布局,构成了小罐茶产品端的核心竞争力。

    虽然小罐茶看起来整体资产偏重,但这也为之后往更快消的方式发展、做有性价比的产品打下了基础。“如果找个普通的供应商,小量可以支撑,市场量一大起来立马就断掉。重资产的整个供应链支撑了我们四个品牌,未来可能内部市场化,建立结算机制,把每一个都变成经营实体,每个品牌单独核算,供应链可以独立成一家公司,除了服务我们四个品牌,未来有一天也可以向行业开放。”杜国楹表示。

    对于小罐茶的全产业链布局,相关人士表示:“小罐茶的全产业链布局既保证了原料供应的稳定性,可以对产品质量进行严格把控,也给予了企业更加及时的供应链响应速度。对于小罐茶来说,整合上中下游产业链,建立可持续生态有机的循环经济,是远比一时的经济回报更为重要的战略布局。”

    刚进入中国茶时,杜国楹原以为十年做茶路该有一个定局,没想到第一个十年仅仅只是一个开始。十年“科学做茶”成果是小罐茶的一座里程碑,更是一段征程的全新起点。下一个十年,在四个品牌合力下的小罐茶,又将演绎怎样的茶文化?让我们拭目以待。广告

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