维氏为什么要实行多元化策略？
之所以采纳多元化战略，主要有两大原因，第一个原因是瑞士军刀获得了巨大的成功，来自世界各地的客户纷纷询问公司有没有生产其他类别的产品，也如瑞士军刀一样拥有卓越品质和出众功能；第二个原因，瑞士军刀通常都是被放在人们的口袋或者包里面，它的能见度不高，在这点上，我们想要进一步提高产品和品牌的能见度，增加它们的曝光。在这两大原因的驱动之下我们开始了多元化的进程。我们也在全世界各大主要市场做了调查，想知道究竟什么样的产品类别是我们的客户所喜闻乐见的，其中最为突出的是：城市户外、旅行箱包及腕表，因此我们在1989年首次推出了腕表，立刻获得了极大的成功，在那之后我们便推出了像旅行箱包、香水等其他的产品品类。
维氏的经营模式是怎样的？
维氏是历史最悠久的瑞士品牌之一，但我想说的是，我们依然坚持突破和创新，不断尝试拥抱新事物。如果我们想在全球市场上取得成功，我们需要将我们的产品和服务建立在我们客户的需求之上，而当今消费者的需求和偏好是随着市场不断变化的，那我们只有推出更多新产品去迎合全球消费者的喜好，才能保证依旧对消费者保有吸引力。我们在尊重历史、延续传承的基础上进行创新，去了解消费者最新的动态和消费习惯等，以此来确保最终目的实现。例如我们每年都会推出新的产品，今年是瑞士军刀诞生的125周年，为了延续这段精彩的历史旅程，特别推出了以第一把原创军官和运动刀为原型的复刻1897限量版瑞士军刀，这是一款独一无二的收藏品，外观与原版几乎一模一样，但内部却采用了最新技术。
简历
卡尔·埃尔森纳，是维氏集团创始人Karl Elsener的曾孙。高中毕业后，他于1978年加入家族企业，并从零开始学习商业管理技能。1985年，他曾为美国的销售合作伙伴工作。在此期间，他完成了市场营销和商业管理领域的各项进修培训课程。自2007年以来，他一直在管理着第四代家族企业。除了传承家族产品，卡尔·埃尔森纳一直致力于将家族核心产品的DNA融入到其他产品类别中，从腕表到旅行箱包甚至是香水品类。他的成就曾多次获奖，最近一次荣获的奖项是2018年的“年度瑞士商人奖”。
