本报记者郭阳琛石英婧上海报道

    “2030年碳达峰，2060年碳中和”（以下简称“双碳”）已经成为国家的顶层发展战略。在“双碳”发展目标驱动下，房地产行业已经成为国家监管和资本市场关注的焦点。

    第一太平戴维斯中国区物业及资产管理部主管、高级董事孟 在接受《中国经营报》记者专访时表示，目前房地产行业正经历大变革，虽然目前市场信心不振、销售下滑导致楼市风险加剧，稳楼市政策效果尚待显现，但房地产仍然是跨行业整合的底层资产，是经济的压舱石和支柱性产业，迫切需要上市房企将ESG可持续发展策略融入自身的战略当中。

    房地产减碳势在必行

    《中国经营报》：自我国明确提出“双碳”目标之后，ESG逐渐成为社会和企业的关注重点。在你看来，房地产业减碳的重点领域有哪些？ 房企ESG呈现怎样的特点？

    孟吉吉：《中国建筑能耗研究报告》显示，我国建筑全过程能耗占全国能源消费总量的比例已超过50%、二氧化碳排放占全国碳排放的比重接近60%。因此，对房地产领域实施节能措施是非常有必要的。

    建议以“双碳”发展目标为指导，引领企业实现ESG可持续发展，激励企业积极配置绿色资产，企业及其资产急需推动自身高质量的绿色低碳发展。在具体ESG实践方面，企业需要针对ESG重要议题有专项的解决方案，包括设定减排目标、提高能源效率和采用可再生能源等内容。此外，企业可持续发展不仅在于实体建筑，也包括健康、客户和员工福祉、社会可持续性、包容性和多样性等方面。

    《中国经营报》：对于上市房企来说，绿色建筑无疑成为减碳的重要抓手，还有不少房企开始布局绿色建筑，这有哪些意义？

    孟吉吉：随着环保意识不断增强，为了达到节约资源的目的，建筑节能技术得到了广泛的应用，其中比较突出的是部分上市房企在房地产开发与运营端充分利用装配式建筑和绿色建筑技术。

    上市房企大力推动建筑绿色发展的意义主要体现在三个方面：一是践行ESG理念，履行企业责任；二是获得绿色金融支持，扩大融资渠道；三是保持产品与时俱进，增强持续竞争力。绿色建筑和建筑节能等大方向，是所有上市房企未来的改革路线。

    ESG需融入房企战略

    《中国经营报》：对于目前仍处下行的中国房地产以及债务承压的众多上市房企，以ESG评价体系为导向的绿色金融能带来哪些帮助？

    孟吉吉：企业从传统的战略发展中融入ESG可持续发展体系，不是一蹴而就的。需要企业了解由传统上以利润为导向的经营模式向ESG模式整体转型的压力，企业在构建ESG体系初期，将可能花费大量人力物力，并且需要组织由上至下贯彻ESG理念，以逐步提升企业ESG绩效。

    在解决诸如合规披露、提升评级水平、通过ESG体系真正提升企业日常运营管理水平等问题后，结合绿色金融才能最终实现提升企业韧性和市场竞争力的长远目标。

    《中国经营报》：当前房企在落实“双碳”目标时有哪些难点？应如何应对？

    孟吉吉：首先是自身运营现状不够了解，无法全面掌握运用数据，例如能耗与碳排放数据，造成底账不清；其次是由于盲目规划，导致缺乏整体碳中和战略规划、盲目开展改造及相关工作；再次是缺少闭环，如何保证碳中和规划落地，形成闭环式的碳管理成果；接下来是缺乏精细化与数字化手段进行标准化管理；最后就会造成对开展“双碳”与ESG可持续发展工作为自身带来的效益不清晰。

    企业在已有的平台能力基础上整合作业，做结合企业战略的配套规划，同时解决实实在在的需求。以业务思维开展数字化工作，助力公司业务数字化转型升级的同时，确保阶段性“双碳”达成及企业ESG可持续发展目标的实现。