商业案例

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    2008年，在4500余种中国进口商品中，按进口金额计，液晶面板相关产品位列第四。大约每进口1万美元的商品，就有400美元花在液晶面板相关产品上。如今，全球面板市场的格局早已今非昔比。2017年，中国大陆液晶面板出货量首次超越韩国，升至全球第一。

    2009年，为打破企业发展瓶颈，解决中国“少屏”的问题，以创立TCL华星为标志，TCL进入显示面板制造领域。在高科技领域积累了十余年的产业经验后，2020年，TCL科技以发展高科技、重资产、长周期的国家战略新兴产业为方向，收购天津中环集团。

    2022年，TCL通过TCL实业与TCL科技两大实体实现整体营收超过2600亿元，在不确定的经济大环境中实现稳健增长。TCL智屏销量市场占有率跃居全球前二；电视面板市场份额稳居全球第二，在产业链中、下游都占有领先地位。本期商业案例拟挖掘TCL战略转型的背景和决策依据，在产业价值链竞争的视角下，以能力构建为主线，提炼其转型升级中的关键经验。