为什么选择在中国加大投资力度？

    中国是阿迪达斯全球三大战略重点市场之一，阿迪达斯对中国市场有着深刻长远的承诺，持续加码在华发展。秉承“Impossi-ble is nothing，没有不可能”的品牌态度，以“通过运动改变生活”为初心，以“成为全球最佳运动品牌”为使命，凭借创新的思维模式、专业的洞察、丰富的产品，持续提升品牌信誉、创造独特及可持续的消费者体验。

    我们的柔性供应链升级计划，它的宗旨就是要更加贴近消费者。我们不是提前把产品生产出来希望它能够大卖，我们现在做得更多的是响应市场的变化趋势。

    我觉得中国有明显的优势，中国有一个非常强劲的零售网络，线上线下都是如此。同时，中国也有生产基地，包括鞋服的生产能力、制造能力是非常强劲的。这样一种能力并不是全球所有的市场都有的，中国可能是鞋服生产方面最佳的一个制造基地。在这样的情况下，基于中国这样的能力，我们也可以更加快速响应消费者生活方式的一种改变或者是潮流和时尚的一种改变。

    对于中国团队在供应链前端比如设计和创意方面的贡献你怎么看？

    中国对于我们的战略来说一直是一个非常重要的市场，我们也会持续地投资，投资于人才，不仅仅是在消费方面，而且也在创意方面。正如刚才所说，我们有一个35人的设计师团队，是为中国市场进行设计的，整个创意团队现在已经有100多人了，也是针对中国市场来服务的。我们在中国市场上销售的大部分或者说越来越多的产品,是在中国设计的，2024年这个数字将会达到70%。

    简历

    比约恩·古尔登，挪威籍，1965年出生于瑞士苏黎世。挪威罗加兰大学工商管理学士，美国巴布森商学院工商管理硕士。1992年至1999年，他加入阿迪达斯德国总部，先后担任过多个管理职位，并最终成为服装与配饰部门高级副总裁。2012年，加入丹麦珠宝品牌潘多拉(Pandora)，出任其首席执行官。2013年，他加入彪马德国总部，任首席执行官。2023年1月1日起，他正式重返阿迪达斯，在德国总部出任执行董事会成员和首席执行官，负责全球品牌业务。