Mobileye如何实现成本收益平衡乃至盈利？
目前的行业竞争异常激烈，特别是中国市场，造车领域有太多选手，生态系统复杂，而很多企业共同的挑战是成本和盈利，因此我认为他们急需高性价比和高度可扩展性的方案。如果系统成本过高，那么每生产一辆车都在不断亏损。归根结底，能够控制成本的公司才能生存下去。
Mobileye如何平衡与中国本土企业的竞合关系？
近几年中国智驾行业的快速发展进程中，崛起了一批本土企业。从Mobil-eye的角度来说，我们的竞争优势主要体现在三个方面：第一是安全性，第二是高性价比，第三是可扩展性。尤其是目前中国的车企面临着价格方面巨大的压力，因此我认为他们急需高性价比和高度可扩展性的方案。当然，安全永远应该是重中之重。
Mobileye在中国拥有一个非常庞大的生态系统，其中包括几乎中国所有的车商以及Tier1企业。我们所挑选的合作伙伴都是负责任的，都是把安全放在首位的，我们也积极聆听生态系统合作伙伴的想法，为我们的最终决策提供重要参考。
简历
Elie Luskin
拥有经济学和亚洲研究双硕士学位，对亚洲的经济和文化动态有着深刻 的理解，同时拥有在亚太区多年从事业务拓展的丰富经验。
自2018年加入Mobileye中国团队，Elie Luskin 作 为Mobileye 中国区 董事总经理，全权负责Mobileye在中国市场的业务活动和管理。在开拓中国前装市场中发挥了核心的领导作用，持续引领Mobileye在中国的技术创新与市场突破，为公司在中国的发展奠定了坚实的基础，使Mobileye成为中国高级驾驶辅 助 系 统（ADAS）和自动驾驶市场重要而活跃的力量之一。
