如何实现低碳改造升级的同时，实现降本和增效的统一？

    在润滑油领域，经过多年的探索，我有两点思考。一是如何与双碳目标结合，力争在2030碳达峰时间点，实现低碳改造升级。过去我们突出贴近市场的售后服务，现在行业内更关注低碳解决方案，从过去传统的产品销售升级为低碳产品供给。二是如何与新能源趋势相结合，特别是服务新能源汽车、储能、数据中心等行业，积极升级产品，满足新兴市场的需求。

    对统一石化来说，决心以及时机的选择很重要。统一石化在2018年就开始谋划如何推进双碳战略，在决心已定的情况下，迅速推进，在2020年到2021年间完成了低碳改造的多半工程，也就是说在疫情上半场企业的资金以及发展信心相对充沛的情况下进行了低碳投入，在后疫情时代我们得以持续享受低碳红利。

    双碳时代有哪些商业价值待挖掘？

    距离我们最近的双碳时代商业价值一定是在汽车后市场服务领域，因为它最贴近消费者。对统一来说，如何将低碳润滑油与终端链接起来，快速将汽车后市场实现低碳改造，同时跟上新能源汽车低碳转型契机，探索更节能环保的低碳消费一体化解决方案是首要考虑的问题。具体做法是，统一通过自身在植物基替代、全面可降解包装、减碳标签等减碳创新成果的不断应用，将大幅降低碳排放。试想，这样的产品在全国上百万家汽修厂使用，所减少的碳排将是巨量的。

    此外，面对五大工业领域十余个细分领域的低碳改造机会，能够提供综合的低碳咨询解决方案比单独出售低碳产品更具商业价值，接下来，我们将继续携手低碳咨询机构、碳减排认证机构、绿色交易中心等一起为工业企业提供更为全面的综合低碳改造服务，带动工业领域更快实现双碳目标。

    个人简介

    李嘉，统一润滑油创始人。中国连锁经营协会（CCFA）生活服务业专业委员会副主任委员，中国节能协会碳中和委员会委员，现任统一石化CEO、突破润滑油中国总裁、美国顶峰PEAK汽车用品中国总裁。1993年创建统一润滑油品牌。2006年与壳牌合资，出任统一与壳牌合资公司的首任CEO，在其主导下，2012年收购全球三大竞技润滑油品牌之一，美国突破TOP1润滑油中国业务，2015年回购壳牌统一合资公司及壳牌全部股权。2016年收购美国最大汽车用品品牌顶峰PEAK汽车用品中国区业务。2021年推动统一石化率先实现碳达峰。2023年11月30日，受邀出席第二十八届联合国气候变化大会，向全世界分享统一石化的脱碳经验，统一石化也由此成为中国第一个走进联合国的低碳润滑油品牌。